MEMAHAMI KEWIRAUSAHAAN SERTA PENDIRIAN & KEPEMILIKAN BISNIS BARU

BAB I 
PENDAHULUAN 

A. Latar Belakang

Kewirausahaan (entrepreneurship) adalah kemampuan kreatif dan inovatif
yang dijadikan dasar, kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang menuju
sukses.Sesuatu yang baru dan berbeda adalah nilai tambah barang dan jasa yang menjadi sumber keuanggulan untuk dijadikan peluang. Jadi, kewirausahaan merupakan suatu kemampuan dalam menciptakan nilai tambah di pasar melalui proses pengelolaan sumber daya dengan cara-cara baru dan berbeda.

Di Indonesia, kewirausahaan dipelajari baru terbatas pada beberapa sekolah atau perguruan tinggi tertentu saja. Sejalan dengan perkembangan dan tantangan seperti adanya krisis ekonomi, pemahaman kewirausahaan baik melalui pendidikan formal maupun pelatihan-pelatihan di segala lapisan masyarakat kewirausahaan menjadi berkembang.

Orang yang melakukan kegiatan kewirausahaan disebut wirausahawan. Muncul pertanyaan mengapa seorang wirausahawan (entrepreneur) mempunyai cara berpikir yang berbeda dari manusia pada umumnya. Mereka mempunyai motivasi, panggilan jiwa, persepsi dan emosi yang sangat terkait dengan nilai nilai, sikap dan perilaku sebagai manusia unggul.Pada makalah ini dijelaskan tentang pengertian, hakekat, ciri-ciri dan karakteristik dan peran kewirausahaan dalam perekonomian nasional.

Kewirausahaan itu adalah menerima resiko untuk memulai dan menjalankan sebuah bisnis. Mengapa orang mau mengambil resiko untuk menjadi seorang wirausaha ? itu karena adanya kesempatan untuk memulai sebuah bisnis dan bermimpi mencapai tujuan yang mereka inginkan walaupun tidak mempunyai keterampilan yang cukup baik.serta adanya laba, dimana hal tersebut merupakan salah satu tujuan utama untuk memulai sebuah bisnis, serta kemerdekaan yang dia inginkan disaat membangun sebuah usaha yang dia pilih, dan serta adanya tantangan untuk mencapai tujuan menjadi wirausaha sukses.

Hal hal yang dibutukan untuk menjadi seorang wirausaha tidaklah mudah, harus meliputi pemerintahan dirinya untuk disiplin dalam pekerjaan yang dia pilih serta bisa memelihara diri untuk bisa membuat dirinya percaya dengan pekerjaan yang dia pilih. Adapula hal penting lainnya yaitu mengorientasikan tindakan, dimana seorang wirausaha wajib bertindak di depan untuk mencapai tujuannya dan harus penuh semangat dan toleran dengan ketidakpastian untuk resiko yang telah diperhitungkan, dan resiko yang sering dihadapkan adalah jauh dari keluarga.

Oleh karena itu pengusaha bisa membuat usaha di rumah (home industry).Hal ini bisa menyeimbangkan antara pekerjaan dan keluarga. Namun disela nilai positif tersebut adapun resiko yang harus ditanggung yaitu mendapatkan pelanggan baru, karena hal ini akan terhalang dengan promosi serta resiko mengelola waktu dan memisahkan pekerjaan dan keluarga agar tidak terjadi ketimpangan, selain itu adanya aturan kota & mengelola resiko merupakan penghalangnya.

Selain home industry ada juga bisnis berbasis web dimana internet saat ini sangat pesat perkembangannya , untuk melakukan bisnis ini seorang wirausaha harus mempunyai ilmu tentang computer yang cukup baik agar tidak terjadi kesalapahaman di kemudian hari setelah usaha terlaksanakan , untuk bisa menjalankan ini perlu website yang menarik.

Memulai bisnis dalam bisnis kecil yang memulai bisnis denagan modal & laba yang kecil serta resiko yang kecil namaun setelah bisnis kecil ini berkembang secara pesat maka resiko, laba pun berubah besar pula , bisnis kecil saat ini sangatlah penting karena sebuah bisnis besar tidak akan meningkat perkembangannya tanpa adanya bantuan dari bisnis kecil yang menjual produk dari produsen besar.

Untuk menjalankan bisnis kecil tidaklah terhindar dari kegagalan dan keberhasilan.Kegagalan bisnis kecil bisa terjadi karena tidak bisa mengelola bisnis dengan pintar, menetapkan harga yang sembarangan, kurangnya pengalaman, terlalu besar kredit barang, tidak memahami siklus bisnis.

Namun tidak mungkin sebuah usaha tidak mendapatkan keberhasilan. Faktor keberhasilan bisnis kecil bisa meliputi : system waralaba yang dilakukan, pemilik usaha mampu mencari teman dari pesaing, bisa menarik perusahaan besar ikut menjalankan bisnisnya.  Untuk bisa menumbuhkan bisnis kecil perlu adanya perencanaan bisnis , menandai bisnis, mengenal pelanggan, mengelola karyawan, membuat catatan.

Untuk merencanakan harus bertahap tahap seperti menulis rencana bisnis dan memilih bisnis yang harus dia jadikan yang akan dia siap hadapi, terus adanya menandai bisnis kecil yang berguna untuk mempertimbangkan resiko yang siap dia hadapi.

Didalam mendirikan perusahaan kecil kita harus memperhatikan banyak aspek mulai dari planning didalam membuat suatu usaha, izin dan tempat dimana kita membuat usaha tersebut. Tetapi didalam membuat suatu usaha modal sangatlah penting karna didalam menjalankan roda usaha kita tidak bisa lepas dari modal.

     Dan juga dalam menjalankan roda usaha kita harus mengetahui peluang usahanya kita kedepan, tetapi yang amat penting didalam membuat suatu usaha adalah kelebihan dan kekurangan usaha kita didalam bersaing dengan para pengusaha lainnya. Sehingga kita harus pintar didalam menilai dan mengelola usaha sehingga usahanya kita bisa bersaing dengan peroduk yang lain atau bahkan usahanya kita bisa menjadi peroduk yang dapat diterima dengan baik oleh masyarakat sehingga usahanya kita bisa menjadi usaha yang maju

B. Perumusan Masalah

Dari latar belakang diatas dapat diketahui rumusan masalahnya, yaitu :

·        Hal-hal apa saja yang dibutuhkan calon wirausahawan untuk menjalankan

·        bisnisnya ?

·        Bagaimana cara mengembangkan wirausaha ?

·        Bagaimana pengaruh wirausaha bagi perekonomian suatu negara ?

·        Menilai dan mengelola perusahaan

·        Membuka usaha

·        Pembiayaan

·        Kelebihan dan kekurangan

C. Tujuan

            Tujuan dari pembelajaran ini adalah :

Mendefinisikan bisnis kecil, membahas arti penting bisnis ini bagi perekonomian, dan menjelaskan tipe bisnis kecil apa yang paling mungkin berhasil.

Menjelaskan kewirausahaan dan menjabarkan beberapa karakteristik kunci kepribadian wirausahawan dan kegiatan kewirausahaan.

Menggambarkan rencana bisnis dan keputusan awal yang diambil oleh bisnis kecil serta mengidentifikasikan sumber bantuan keuangan yang tersedia untuk perusahaan tersebut.

Menjelaskan beberapa alasan utama terjadinya pertambahan bisnis baru dan mengidentifikasikan alasan utama keberhasilan dan kegagalan dalam bisnis kecil.

Menjelaskan kepemilikan tunggal dan kemitraan serta membahas keuntungan dan kerugian masing-masingnya.

Menggambarkan perusahaan, membahas keuntungan dan kerugiannya, serta mengidentifikasikan berbagai jenis kegiatan.

Menjelaskan isu dasar yang tercakup dalam penciptaan dan pengelolaan perusahaan serta mengidentifikasikan tren dan isu-isu terkini dalam kepemilikan perusahaan.

BAB II 
PEMBAHASAN

A. Pengertian Kewirausahaan 

Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha. Wira berarti :pejuang, pahlawan, manusia unggul, teladan, berbudi luhur, gagah beranidan berwatak agung. Usaha, berarti perbuatan amal, bekerja, berbuatsesuatu.Jadi wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuatsesuatu.Ini baru dari segi etimologi (asal usul kata). Menurut KamusBesar Bahasa Indonesia, wirausaha adalah orang yang pandai atauberbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru,menyusun operasi untuk mengadakan produk baru, mengatur permodalanoperasinya serta memasarkannya.Dalam lampiran Keputusan Menteri Koperasi dan PembinaanPengusahan Kecil Nomor 961/KEP/M/XI/1995, dicantumkan bahwa:

Wirausaha adalah orang yang mempunyai semangat, sikap, perilakudan kemampuan kewirausahaan.

Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuanseseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan serta menerapkan cara kerja,teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar.

Jadi wirausaha itu mengarah kepada orang yang melakukan usaha/kegiatan sendiri dengan segala kemampuan yang dimilikinya.Sedangkan kewirausahaan menunjuk kepada sikap mental yang dimiliki seorang wirausaha dalam melaksanakan usaha/kegiatan.Kewirausahaan dilihat dari sumber daya yang ada di dalamnya adalah seseorang yang membawa sumber daya berupa tenaga kerja,material, dan asset lainnya pada suatu kombinasi yang menambahkan nilai yang lebih besar daripada sebelumnya dan juga dilekatkan pada orang yang membawa perubahan, inovasi, dan aturan baru.  Kewirausahaan dalam arti proses yang dinamis adalahkewirausahaan merupakan sebuah proses mengkreasikan dengan menambahkan nilai sesuatu yang dicapai melalui usaha keras dan waktu yang tepat dengan memperkirakan dana pendukung, fisik, dan resikosocial, dan akan menerima reward yang berupa keuangan dan kepuasan serta kemandirian personal. Melalui pengertian tersebut terdapat empat hal yang dimiliki olehseorang wirausahawan yakni: 

·        Proses berkreasi yakni mengkreasikan sesuatu yang baru dengan menambahkan nilainya. Pertambahan nilai ini tidak hanya diakui oleh wirausahawan semata namun juga audiens yang akan menggunakan hasil kreasi tersebut.

·        Komitmen yang tinggi terhadap penggunaan waktu dan usaha yang diberikan. Semakin besar fokus dan perhatian yang diberikan dalam usaha ini maka akan mendukung proses kreasi yang akan timbul dalam kewirausahaan.

·        Memperkirakan resiko yang mungkin timbul. Dalam hal ini resiko yang mungkin terjadi berkisar pada resiko keuangan, fisik dan resiko social.

·        Memperoleh reward. Dalam hal ini reward yang terpenting adalah independensi atau kebebasan yang diikuti dengan kepuasan pribadi. Sedangkan reward berupa uang biasanya dianggap sebagai suatu bentuk derajat kesuksesan usahanya.

B. Tujuan Kewirausahaan 

Bahan ajar mata diklat Kewirausahaan dapat diajarkan dan dikembangkandi Sekolah-sekolah Dasar, Sekolah Menengah, Perguruan Tinggi, dan diberbagai kursus bisnis.Di dalam pelajaran Kewirausahaan, para siswadiajari dan ditanamkan sikap-sikap perilaku untuk membuka bisnis, agar mereka menjadi seorang wirausaha yang berbakat. Agar lebih jelas, dibawah ini diuraikan tujuan dari Kewirausahaan, sebagai berikut:

·        Meningkatkan jumlah para wirausaha yang berkualitas.

·        Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para wirausaha untuk menghasilkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.

·        Membudayakan semangat sikap, perilaku, dan kemampuan kewirausahaan di kalangan pelajar dan masyarakat yang mampu,handal, dan unggul.

·        Menumbuhkembangkan kesadaran dan orientasi kewirausahaan yang tangguh dan kuat terhadap para siswa dan masyarakat.

C. Manfaat Kewirausahaan 

Kewirausahaan memiliki 4 manfaat sosial, yaitu: 

·        Memperkuat pertumbuhan ekonomi : menyediakan pekerjaan baru dalam ekonomi. Ekonomi saat ini adalah tanah yang subur bagi wirausahawan misalnya : permintaan pelayanan sektor jasa meledak

·        Meningkatkan produktivitas : kemampuan untuk menghasilkan lebih banyak barang dan jasa dengan TK dan input lain yang lebih sedikit.

·        Menciptakan teknologi, produk dan jasa baru: komputer digital,mesin fotokopi, laser, power steering.

·        Mengubah dan meremajakan persaingan pasar : pasar internasional  menyediakan peluang kewirausahaan.

D. Ruang Lingkup Kewirausahaan 

Ruang lingkup kewirausahaan sangat luas sekali. Secara umum,ruang lingkup kewirausahaan adalah bergerak dalam bisnis. Jika diuraikansecara rinci ruang lingkup kewirausahaan, bergerak dalam bidang:
a. Lapangan agraris
1) Pertanian
2) Perkebunan dan kehutanan

b. Lapangan perikanan 
1) Pemeliharaan ikan
2) Penetasan ikan
3) Makanan ikan
4) Pengangkutan ikan
c. Lapangan peternakan
1) Bangsa burung atau unggas
2) Bangsa binatang menyusui

d. Lapangan perindustrian dan kerajinan
1) Industri besar
2) Industri menengah
3) Industri kecil
4) Pengrajin
v Pengolahan hasil pertanian
v Pengolahan hasil perkebunan
v Pengolahan hasil perikanan
v Pengolahan hasil peternakan
v Pengolahan hasil kehutanan

e. Lapangan pertambangan dan energi 

f. Lapangan perdagangan 
1) Sebagai pedagang besar
2) Sebagai pedagang menengah
3) Sebagai pedagang kecil

g. Lapangan pemberi jasa 
1) Sebagai pedagang perantara
2) Sebagai pemberi kredit atau perbankan
3) Sebagai pengusaha angkutan
4) Sebagai pengusaha hotel dan restoran

E. Keberhasilan Kewirausahaan 

a. Kerja keras.
Dalam menjalankan usaha kita perlu menyadari bahwa setiap orang yang menekuni bidang usaha, usaha apapun itu, dituntut untuk memiliki pemikiran untuk selalu bekerja keras dan tekun.
b. Kerja sama dengan orang lain.
Sebagai makhluk sosial, yang mau tidak mau kita musti bergantung kepada orang lain, maka dari itu semestinyalah kita belajar bergaul dan membawa diri pada orang lain.
c. Penampilan yang baik.
Penampilan adalah cerminan kebersihan hati dan perilaku seseorang, oleh karena itu, untuk menunjang usaha yang kita lakukan maka penampilan juga sangat berperan.
d. Yakin, keyakinan.
Segala sesuatu yang dilakukan wujudkan dalam diri kita bahwa kita bisa.
e. Pandai membuat keputusan.
f. Mau menambah pengetahuan.
Seorang wirausahawan dituntut untuk selalu belajar dari sekelilingnya, lingkungan sekitarnya dan dari produk-produk yang dibuat.
g. Pandai berkomunikasi.
Belajarlah mengeluarkan kalimat yang baik (sesuai).

F. Kegagalan Kewirausahaan 

a. Kurangnya dana untuk modal.
Tidak semua kegagalan disebabkan karena modal yang tidak ada, akan tetapi sebagian besar kegagalan itu ada karena kurangnya dana.
b. Kurangnya pengalaman dalam bidang bisnis.
Berikan suatu jabatan kepada ahlinya, dengan kata lain tempatkan sesuatu pada tempatnya.
c. Tidak adanya perencanaan yang tepat dan matang.
Dalam berwirausaha, merencanakan sesuatu, atau menyusun sesuatu perlu disiapkan sebelumnya.
d. Tidak cocoknya minat terhadap bidang usaha yang sedang digeluti (diteliti).
Terkait dengan penjelasan point b diatas, yaitu menempatkan sesuatu pada tempatnya, termasuk tempatkan minat dan bakat dimana orang itu berminat dan berbakat agar usaha atau pekerjaan yang dilakukan menjadi sahabat dan dapat ditekuni dengan baik.

G. Sebab-Sebab Kegagalan dalam Menjalankan Usaha 

a. Kurang ulet dan cepat putus asa, sedangkan kita harus dituntut untuk rajin, tekun, sabar, dan jangan putus asa.
b. Kurang tekun dan teliti.
c. Kurangnya pengawasan.
d. Kemacetan yang sering terjadi.
e. Pelayanan yang kurang baik.
f. Tidak jujur dan kurang cekatan.
g. Kurang inisiatif dan kurang kreatif.
h. Kekeliruan dalam memilih lapangan usaha.
i. Menyamakan perusahaan sebagai badan sosial, karena salah satu ciri-ciri kalau orang berbisnis harus kikir, kalau badan sosial, ikhlas beramal, karena apabila perusahaan jadi kikir maka ia jelas irit.
j. Banyak pemborosan dan penyimpangan.
k. Kurang dapat menyesuaikan dengan selera konsumen.
l. Sulit memisahkan antara harta pribadi dengan harta perusahaan.
m. Mengambil kredit tanpa pertimbangan yang matang.
n. Memulai usaha tanpa pengalaman dan modal pinjaman.
o. Banyaknya piutang ragu-ragu.
p. Kekeliruan menghitung harga pokok. Dalam melakukan suatu usaha penjualan harus menghitung berapa banyak harga pokok. 

H. BISNIS KECIL

Definisi yang paling umum diterima sehubungan dengan perusahaan kecil adalah perusahaan yang memperkejakan kurang dari 500 orang dan mempunyai tingkat penjualan maksimal $20 juta per tahun. Menurut Small Business Administration (SBA) Amerika Serikat “perusahaan kecil adalah perusahaan yang dimiliki dan dikelola secara mandiri serta tidak dominan dalam bidang operasinya”.

Meskipun ada beberapa kesamaan pengertian antara perusahaan kecil dengan kewirausahaan, kedua konsep tersebut berbeda.Perusahaan kecil adalah dimiliki dan dikelola secara pribadi, tidak dominan dalam operasinya, dan tidak terlibat dalam praktik inovasi.Perusahaan wirausaha, sebaliknya, adalah perusahaan dengan tujuan utamanya adalah keuntungan dan pertumbuhan serta dapat dikategorikan sebagai praktik inovasi strategi.Perbedaan dasar keduannya tidak terletak pada tipe produk atau jasa yang ditawarkan, tetapi pada pandangan dasar tentang pertumbuhan dan inovasi.

I.      Pentingnya Bisnis Kecil dalam Perekonomian

Hampir semua bisnis di Amerika Serikat didominasi dengan bisnis kecil, dimana mereka hanya memperkejakan kurang lebih 20 orang saja.Mayoritas perusahaan itu dioperasikan pemiliknya sendiri.Dengan banyaknya bisnis kecil yang berkembang di Amerika Serikat, hal ini memberikan dampak yang positif bagi aspek-aspek pokok sistem perekonomian Amerika Serikat, termasuk pencipta lapangan kerja, inovasi dan arti pentingnya terhadap bisnis-bisnis besar.

1.     Penciptaan Lapangan Kerja

Pertumbuhan pekerjaan diberbagai ukuran bisnis relatif sulit untuk ditentukan.Pada intinya apabila perusahaan bisa berkembang dengan cepat, perusahaan bisa menambah karyawan.Namun bisnis tersebut dapat langsung berhenti disebut sebagai bisnis kecil.

Bisnis kecil khususnya dalamindustri tertentu merupakan sumber daya penting dari lowongan pekerjaan baru dan seringkali dengan upah yang bagus.Belakangan ini bisnis kecil mendominasi atas terciptanya lapangan pekerjaan.Tentu saja lowongan pekerjaan diciptakan oleh perusahaan dari semua ukuran, dan semuanya merekrut serta memberhentikan karyawan. Walaupun perusahaan-perusahaan kecil merekrut karyawan baru, secara otomatis mereka akan memangkas karyawan yang berada pada tingkat yang lebih tinggi selama masa perekonomian merosot.

2.     Inovasi

Inovasi merupakan suatu idea atau gagasan yang dapat mengembangkan suatu bisnis yang sedang dijalani.Sejarah menunjukkan bahwa inovasi besar lebih mungkin muncul dari bisnis-bisnis yang berskala kecil daripada bisnis-bisnis besar.Inovasi sendiri tidak selalu merupakan produk baru. Seperti halnya Michael Dell yang tidak menemukan perangkat komputer baru, namun ia hanya mengembangkannya saja.

3.     Pentingnya bagi bisnis-bisnis besar

Bisnis-bisnis kecil sangat berperan penting bagi perusahaan besar dalam memasarkan produk-produk yang diproduksinya. Selain itu bisnis-bisnis kecil menyediakan banyak layanan jasa dan bahan-bahan baku yang dibutuhkan oleh bisnis besar.

J. Bentuk-bentuk Bisnis Kecil yang Populer

Bisnis-bisnis kecil banyak kita jumpai pada beberapa industry.Kelompok utama industry bisnis kecil adalah jasa, konstruksi, finansial dan asuransi, grosir serta transportasi dan perakitan.

1.     Jasa

Dalam ilmu ekonomi, jasa atau layanan adalah aktivitas ekonomi yang melibatkan sejumlah interaksi dengan konsumen atau dengan barang-barang milik, tetapi tidak menghasilkan transfer kepemilikan.Bisnis jasa merupakan segmen yang paling cepat berkembang diantara semua usaha bisnis kecil.

2.     Konstruksi

Konstruksi merupakan suatu kegiatan membangun sarana maupun prasarana.Pada umumnya pekerja kontruksi merupakan proyek-proyek lokal yang berukuran kecil.Dan sekitar 10% dari bisnis dan karyawan kurang dari 20 orang terlibat dalam bisnis ini.

3.     Keuangan dan Asuransi

Asuransi bisa dikatakan sebagai bisnis dan perlindungan.Perkembangan industri asuransi sangat dipengaruhi oleh perkembangan perekonomian dan teknologi. Dan asuransi ini dinilai sangat menjanjikan .

4.     Grosir (Wholesaling)

Grosir diartikan sebagai penjualan barang kepada pengecer.Umumnya, penggrosir lebih dekat dengan pasar yang mereka suplai daripada sumber yang mereka dapatkan produknya.Grosir pada umumnya membeli barang dalam jumlah besar dan menyimpannya dalam kuantitas dan lokasi yang cocok bagi para pengecer.Sehingga bisnis ini hanya membutuhkan sedikit karyawan dibanding dengan produsen, pengecer atau penyedia jasa lainnya.

5.     Transportasi dan Perakitan

Perusahaan inimeliputi perusahaan taksi dan limousine lokal, penyedia jasa pesawat terbang eceran, dan operator pariwisata. Lebih dari kelompok industri lain, perakitan sering termasuk bisnis besar tapi bukan berarti tidak ada pemilik bisnis kecil yang berhasil dalam bidang perakitan ini.

L. Perbedaan antara Kewirausahaan dan Bisnis kecil

Wirausahawan adalah mereka yang menanggung resiko kepemilikan bisnis dengan pertumbuhan dan ekspansi sebagai tujuan utama.

Perbedaan antara kewirausahaan dengan bisnis sangat begitu mendasar.Pada umumnya kewirausahawaan memiliki badan hukum yang jelas, sedangkan bisnis kecil jarang yang memiliki badan hukum yang jelas.Selain itu, bisnis kecil sangat bergantung pada lingkungan pasar.Dari sistem managerialnya pun berbeda, sistem managerial kewirausahawan lebih baik dibandingkan sistem bisnis kecil. Kewirausahawan lebih meningkatkan hasil dari suatu produknya, sedangkan bisnis kecil lebih meningkatkanpada laba yang akan didapatkan.

Perbedaan antara kewiraswastaan dan bisnis kecil terletak pada visi dan misi serta strategi untuk perkembangan usahanya. Pada wiraswasta adanya visi,misi dan strategi dalam melanjutkan dan mengembangkan usahanya. Tetapi, dalam bisnis kecil yang menjadi prioritas adalah tercapainya laba sebesar-besarnya.

M. KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN

Pada hakekatnya, semua orang memiliki jiwa seorang wirausaha, yang artinya semua orang bisa menjadi wirausaha.Akan tetapi, tidak semua orang bisa menjadi wirausaha yang dapat dikarenakan oleh beberapa faktor, diantaranya faktor ekonomi, faktor lingkungan, dan sebagainya. Faktor ekonomi yang dapat menyebabkan seseorang tidak bisa menjadi seorang wirausaha dapat berupa ketidakadaannya dana untuk membangun sebuah usaha sehingga menghambat orang tersebut tidak berwirausaha. Faktor lingkungan yang menyebabkan seseorang tidak bisa menjadi seorang wirausaha adalah karena masyarakat yang tidak mendukung berjalannya sebuah usaha yang dimiliki oleh orang tersebut. Faktor lain yang dapat menyebabkan orang tidak bisa menjadi wirausaha adalah faktor dari dalam diri orang tersebut, yang dapat berupa kurangnya minat atau keberanian dari dalam diri seseorang untuk menjadi seorang wirausaha. Karena untuk menjadi seorang wirausaha, kita harus siap untuk gagal.Dan hal tersebutlah yang jarang dimiliki oleh masyarakat pada umumnya.Berikut ini adalah beberapa ciri-ciri atau karakteristik yang harus dimiliki seorang wirausaha :

1.     Sifat Inovatif (Banyak Akal)        

Dia selalu mendekati berbagai masalah dengan berusaha menggunakan cara-cara baru yang lebih bermanfaat.Dia terbuka terhadap gagasan, pandangan, dan penemuan baru yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerjanya. Dia tidak terpaku pada masa lalu, tapi selalu berpandangan ke depan untuk mencari cara-cara baru atau memperbaiki cara-cara yang biasa dilakukan orang lain untuk peningkatan kinerja. Dia cenderung melakukan sesuatu dengan cara yang khas, unik dari hasil pemikirannya. Termasuk dalam sifat inovatif ini adalah kecenderungan untuk selalu meniru tetapi melalui penyempurnaan tertentu (imitatif inovatif).

2.     Memiliki Rasa Percaya Diri

Entah karena takut salah atau karena hal lain, masyarakat masa kini menjadi tidak memiliki kepercayaan diri. Hal tersebut terbukti saat mereka duduk dibangku pendidikan. Saat ditanya oleh guru atau dosen, jarang diantara mereka yang berinisiatif untuk mengangkat tangan dan menjawab pertanyaan sang guru. Bahkan beberapa diantara mereka lebih memilih ditunjuk daripada mengangkat tangan mereka.

3.     Memiliki Jiwa Kepemimpinan

Kepemimpinan sangat dibutuhkan oleh seorang wirausaha untuk memimpin anak-anak buahnya atau pegawainya. Seseorang tidak akan bisa menjadi seorang wirausaha bila ia tidak bisa memimpin, baik memimpin diri sendiri maupun memimpin orang lain.

Seorang wirausaha yang berhasil selalu memiliki sifat kepemimpinan, kepeloporan dan keteladanan.Ia selalu ingin tampil berbeda, lebih dahulu, dan lebih menonjol.

Dengan menggunakan kemampuan kreativitas dan inovasi, ia selalu menampilkan barang dan jasa-jasa yang dihasilkannya lebih cepat, lebih dahulu dan segera berada dipasar. Ia selalu menampilkan produk-produk dan jasa-jasa baru dan berbeda sehingga ia menjadi pelopor yang baik dalam proses produksi maupun pemasaran. Ia selalu memanfaatkan perbedaan sebagai suatu yang menambah nilai. Karena itu, perbedaan bagi seseorang yang memiliki jiwa kewirausahaan merupakan sumber pembaharuan untuk menciptakan nilai.Ia selalu ingin bergaul untuk mencari peluang, terbuka untuk menerima kritik dan saran yang kemudian dijadikan peluang. Seorang wirausaha harus memiliki kemampuan untuk menggunakan pengaruh tanpa kekuatan.Seorang wirausaha juga harus memiliki taktik mediator dan negosiator daripada diktator.Dan masih banyak lagi karakteristik seorang wirausahaan itu.

N. MEMULAI  DAN MENGOPERASIKAN BISNIS KECIL

Dalam perkembangannya, memulai bisnis menjadi lebih mudah dan lebih cepat dibandingkan dulu, lebih banyak peluang saat ini dibandingkan yang pernah ada dalam sejarah, serta kemampuan untuk mengumpulkan dan menerima informasi sedang mencapai puncaknya.Walaupun demikian, calon wirausahawan harus tetap membuat keputusan yang tepat saat memulainya. Mereka harus memutuskan dengan tepat cara masuk ke dalam suatu bisnis. Dan berikut akan dijelaskan beberapa hal yang harus diperhatikan.

1.     Menyusun Rencana Bisnis

Rencana Bisnis adalah dokumen yang dibuat oleh wirausahawan yang merangkum strategi bisnis untuk usulan perusahaan baru dan cara strategi tersebut diimplementasikan. Ada tiga hal dalam menyusun rencana bisnis :

·        Menetapkan Tujuan dan Sasaran

Hal ini dibutuhkan untuk menentukan strategi produksi dan pemasaran, unsur-unsur hukum dan organisasi, serta akuntansi dan keuangan.

·        Peramalan Penjualan ( sales forecasting )

Ramalan penjualan adalah salah satu unsur penting rencana  bisnis. Seorang wirausahawan harus menunjukkan pemahaman tentang pasar terkini, kekuatan dan kelemahan perusahaan-perusahaan yang ada, serta sarana yang akan digunakan perusahaan untuk bersaing. Dari hal ini, dapat diperkirakan ukuran pabrik,  toko, atau kantor yang diperlukan atau memutuskan berapa banyak persediaan yang harus ada dan berapa banyak karyawan yang harus dipekerjakan.

·        Perencanaan Keuangan

Rencana keuangan merujuk pada rencana wirausahawan untuk mengubah semua aktivitas lain menjadi uang. Umumnya mencakup anggaran tunai, laporan pendapatan, neraca, dan bagan titik impas ( brakeeven ). Dan yang paling penting adalah anggaran kas, yang menunjukkan berapa banyak uang yang dibutuhkan sebelum membuka bisnis dan berapa yang diperlukan untuk menjaga bisnis itu tetap berjalan sebelum mulai mendapatkan laba.

2.     Memulai Bisnis Kecil

Dalam memulai suatu bisnis, seorang wirausahawan harus berkomitmen untuk menjadi pemilik bisnis. Kemudian memilih industri dan pasar tempat ia bersaing, yang dimana tidak hanya mempertimbangkan tren industri, tetapi juga harus sesuai dengan minat dan bakat. Karena seorang wirausahawan harus benar-benar memahami sifat dasar bisnis mereka. Berikut ada dua pilihan dalam memulai bisnis :

·        Membeli Bisnis yang Sudah Ada

Ini merupakan pilihan yang direkomendasikan oleh para pakar.Karena saat seorang wirausahawan membeli bisnis yang ada, umumnya, mereka membeli bisnis yang berhasil.Karena bisnis tersebut telah membuktikan kemampuannya menarik pelanggan dan menghasilkan laba.Bisnis tersebut juga sudah menjalin hubungan dengan berbagai pihak yang meminjamkan uang, para pemasok, dan pihak berkepentingan lainnya.

·        Memulai Dari Awal

Pada beberapa calon wirausahawan, membentuk bisnis dari nol, menuangkan segala pemikiran dan konsep bisnisnya dalam wadah tersebut, kemudian menumbuhkannya menjadi suatu bisnis yang besar dan kokoh akan mendatangkan suatu kepuasan tersendiri. Bisnis baru tidak akan menanggung kesalahan dari pemilik sebelumnya. Selain itu juga dapat bebas memilih pihak yang meminjamkan uang, para pemasok, pekerja, inventori, dan lokasi. Namun bisnis baru beresiko lebih besar daripada bisnis yang sudah ada, karena mereka hanya membuat perkiraan prospek ke depan. Berhasil tidaknya seorang wirausahawan bergantung pada kemampuan mengidentifikasikan peluang suatu bisnis.

3.     Membiayai Bisnis Kecil

Dalam memulai bisnis, baik yang sudah ada maupun yang baru, tentu saja tetap membutuhkan dana. Sumber dana itu bisa berasal dari dana pribadi dan dana pinjaman. Namun sumber dana pribadi merupakan sumber dana yang paling utamayang harus disiapkan oleh calon wirausahawan. Hal ini dikarenakan mendapatkan uang dari bank, investor independen, dan pinjaman pemerintah menuntut usaha ekstra.Berikut ada beberapa alternatif investasi.

·        Sumber Investasi Lainnya

Perusahaan Modal Bersama adalah sekelompok investor kecil yang menanamkan uangnya di perusahaan-perusahaan yang memiliki pertumbuhan pesat.

·        Small-Bussiness Investment Companies ( SBIC )

Perusahaan investasi yang diatur pemerintah federal yang meminjam uang dari SBA untuk diinvestasikan atau dipinjamkan ke bisnis-bisnis kecil.SBIC sendiri adalah investasi dari para pemilik sahamnya.

·        Program Keuangan SBA

Program untuk mendukung bisnis-bisnis kecil yang memenuhi standar ukuran dan kemandirian.Dengan program tersebut, bisnis kecil lebih mudah mendapatkan pinjaman.

·        Program SBA Lainnya

Meningkatkan keterampilan manajemen merupakan hal penting yang harus diperhatikan para pemilik bisnis kecil. Dan SBA juga membantu dalam hal tersebut dalam program Small Business Development Center ( SBDC ), yaitu program SBA yang dirancang untuk mengkonsolidasi informasi dari berbagai disiplin ilmu dan menyediakannya bagi bisnis kecil.

O. WARALABA

Waralaba adalah perjanjian yang mengatur transaksi antara antara terwaralaba ( franchisee ) untuk membeli hak menjual barang atau jasa dari terwaralaba (franchiser ). Waralaba mengizinkan franchisee untuk menjual produk franchiser dan merupakan jalan yang bagus menuju kewirausahaan. Sedangkan terwaralaba menerima ( melakukan investasi ) bukan hanya dalam bisnis yang sudah jadi melainkan juga bantuan ahli dalam menjalankannya.

1.     Keuntungan Pewaralaba : Dapat tumbuh cepat dengan menggunakan investasi uang yang disediakan oleh terwaralaba.

2.     Keuntungan Terwaralaba            : Memiliki bisnis sendiri dan mendapatkan akses terhadap keterampilan manajemen bisnis pasar. Terwaralaba tidak harus membangun bisnis langkah demi langkah, dan karena setiap gerai waralaba sedikit banyak merupakan salinan darisetiap gerai lain, maka kemungkinan gagalnya lebih kecil.

3.     Kerugian Waralaba            : Biaya awal, dimana harga masing-masing waralaba sangat bervariasi. Terwaralaba bisa juga diwajibkan untuk menyumbang persentase penjualan kepada perusahaan induk.

P. KEGAGALAN DAN KEBERHASILAN BISNIS KECIL

Meskipun beberapa pemilik bisnis berhasil mengembangkan bisnisnya bahkan mendunia, tidak sedikit pula pemilik bisnis dan wirausaha yang mengalami kegagalan. Berikut akan dijelaskan beberapa alasan keberhasilan dan kegagalan suatu bisnis.

1.     Tren Dalam Memulai Bisnis Kecil

·        Kehadiran E-Commerce

Atau disebut juga perdagangan elektronis.Internet telah memberikan cara-cara baru dalam melaksanakan bisnis, wirausahawan yang cerdik telah mampu menciptakan dan memperluas bisnis-bisnis secara lebih cepat dan lebih mudah dibanding dulu.

·        Peralihan dari bisnis besar

Saat ini semakin banyak orang yang berasal dari suatu bisnis besar malah meninggalkan bisnis tersebut. Bukan karena adanya ketidak cocokan dengan sistem operasinal bisnisnya, namun para “mantan” pekerja tersebut menginginkan perkembangan yang lebih dengan cara membuka usaha atau bisnis sendiri. Dimana hal ini didasari dengan gagasan-gagasan baru yang ingin mereka kembangkan.

·        Peluang bagi kaum minoritas dan wanita

Ribuan bisnis baru dimulai setiap tahunnya termasuk perusahaan milik perempuan yang jumlahnya semakin meningkat serta bisnis baru yang diluncurkan oleh orang afros amerika, hispanik dan anggota kelompok minoritas lainnya.Jumlah perusahaan yang dimiliki oleh kaum wanita dan minoritas bertumbuh dengan cepat disbanding dengan pertumbuhan bisnis Amerika Serikat secara keseluruhan. Orang-orang yang memulai perusahaan-perusahaan ini melihat kepemilikan dan operasi bisnis kecil sebagai alternatif yang menarik dan menguntungkan dibandingkan bekerja unuk orang lain.

·        Peluang global

Peluang pasar selalu terbuka bagi semua pelaku usaha, tak terkecuali di pasar ekspor.Yang penting mesti kreatif dan mau berinovasi dalam mengembangkan pasar.Pelaku bisnis yang tangguh tentu tak mudah ditenggelamkan oleh setiap perubahan tantangan bisnis meski tantangan yang datang semakin berat.Bagi para pebisnis sejati, kesulitan justru menjadi cambuk yang melecut semangat untuk memecahkannya sehingga usaha dapat semakin berkembang dan maju.Karakter semacam itu tampaknya juga melekat pada sederet pengelola perusahaan di Indonesia yang juga terlihat dari kinerja perusahaan yang dikelola yang hasilnya memang super.

Pesatnya perubahan menyebabkan kiat-kiat bisnis di masa lalu menjadi usang untuk diterapkan di era persaingan global sekarang. Dewasa ini akibat pesatnya kemajuan di bidang teknologi informasi, transportasi, komunikasi, dunia usaha mendapatkan tantangan baru dalam bentuk dunia tanpa batas yang menyebabkan arus sumber daya bergerak dengan lebih bebas, yang juga berarti meningkatkan persaingan di antara para pelaku bisnis untuk mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan.Bagi pelaku bisnis yang dinamis dan proaktif, sejumlah tantangan dipandang sebagai peluang bagi peningkatan dan pengembangan usahanya di masa depan. Terbukanya batas-batas negara telah mempermudah mobilitas dari suatu negara ke negara yang lain.

·        Tingkat keberhasilan yang lebih baik

Minimnya tingkat kegagalan yang dialami oleh bisnis-bisnis kecil dalam tahun-tahun belakangan ini, menaik perhatiaan orang-orang yang ingin berwirausaha. Kurang dari setengah dari semua bisnis baru bertahan lebih dari 18 bulan dan hanya satu dari lima bertahan selama 10 tahun. Akan tetapi sekaang binis-bisnis baru mempunyai peluang yang lebih besar untuk dapat bertahan.SBA memperkirakan bahwa paling tidak 40% dari semua binis baru dapat berharap untuk bertahan sampai 6 tahun.

2.     Alasan-alasan Kegagalan

Dalam dunia wirausaha memang banyak sekali tantangan yang dihadapi, tantangan tersebut akan membuat pengusaha dihadapkan pada 2 pilihan, yang pertama, adalah orang yang mengambil pilihan untuk menyerah dan menutup buku dan mengubur semua kenangan buruk kegagalan dalam berwirausaha. Yang kedua, adalah orang yang lantas berpikir dan menganalisa kesalahan dalam berwirausaha, mencari solusi untuk bangkit kembali dan pantang menyerah. Dan biasanya, pilihan kedua tersebut yang kelak akan mendapatkan hasil yang sesuai dengan jerih payah dalam berusaha.

Mengapa sejumlah bisnis berhasil sementara lainnya gagal ?walaupun tidak ada pola yang tetap, ada beberapa faktor umum yang mempengaruhi kegagalan bisnis.

·        Manajerial yang tidak kompeten ( tidak berpengalaman )

Kewirausahaan dalam konteks usaha masyarakat, tetap perlu ada pengalaman usaha. Apabila tidak tahu cara membuat keputusan dasar bisnis atau memahami konsep dan prinsip dasar manajemen, maka kecil kemungkinan mereka bisa berhasil dalam jangka panjang.

·        Kurang memberi perhatian

Beberapa wirausahawan yang terlalu yakin bahwa usahanya berjalan dengan lancar, hanya mengabdikan sedikit waktu untuk bisnis barunya.Tanpa disadari bisnis kecil pun membutuhkan komitmen waktu yang sangat tinggi. Para wirausahawan yang tidak mau mengabdikan waktu dan usaha yang diperlukan suatu bisnis tidak akan mungkin dapat bertahan.

·        Sistem kontrol yang lemah

Lemahnya sistem pengontrolan di setiap lini perusahaan, seperti penjualan, persediaan, piutang, pengeluaran biaya operasi perusahaan terutama di bidang penjualan, sistem penjualannya, cara pencapaian target, cara mendapatkan pelanggan dengan biaya yang efisien, cara menjualnya, cara pengiriman, metode penjualannya, harga jualnya dan cara pemantauannya akan menimbulkan masalah yang harus diwaspadai oleh para wirausahawan. Sistem kontrol yang efektif sangat diperlukan untuk membantu agar bisnis tetap bertahan. Apabila sitem kontrol tidak memberikan gejala-gejala akan terjadinya masalah, manajer mungkin menghadapi masalah yang serius sebelum kesulitan-kesuliatan yang lebih mudah terlihat menimpa mereka.

·        Kurangnya modal

Modal kerja yang tidak cukup sering dihadapi oleh pemilik bisnis.Pemilik bisnis dulu terlalu optimis dan tidak sabar.Wirausahawan sendiri sangat optimis mengenai seberapa cepat mereka mulai mendapatkan laba. Selain itu pengelolaan modal sangatlah diperlukan, dimana harus diusahakan untuk  memisahkan serta memperhitungkan anggaran dana usaha dan pribadi agar tidak terjadi percampuran dana.

3.     Alasan-alasan Keberhasilan

Suatu manajemen bisnis tidak akan berjalan tanpa adanya seorang manajer yang menahkodai bahtera manajemen suatu perusahaan. Mungkin ada beberapa dari anda yang berfikir bahwa hanya perusahaan besar saja yang memerlukan manajer. Untuk perusahaan kecil tidak diperlukan manajer karena akan menambah pengeluaran sehingga bukannya untung, perusahaan malah akan merugi.Namun, hal tersebut tidaklah benar karena sebuah usaha memerlukan manajemen bisnis untuk bisa berjalan di jalur yang benar dan berkembang. Oleh karena itulah diperlukan seorang manajer untuk mengendalikan manajemen bisnis di dalam perusahaan.

Umumnya ada empat faktor dasar yang dikemukakan untuk menjelaskan keberhasilan bisnis kecil, yaitu :

·        Kerja keras, dorongan dan dedikasi

Para wirausahawan harus berkomitmen dalam mencapai keberhasilan dan rela  menghabiskan waktu dan usaha sebanyak mungkin untuk dapat mewujudkannya.

·        Permintaan pasar akan produk atau jasa yang disediakan

Analisis yang cermat terhadap kondisi pasar dapat membantu para pemilik bisnis kecil melihat kemungkinan permintaan produk mereka di pasar.

·        Kompetensi manajerial

Para wirausahawan dapat mendapatkan kompetensi melaui pelatihan atau pengalaman yang didapat dengan berkecimpung dalam dunia bisnis sebelunnya atau bahkan belajar dari keahlian orang lain.

·        Keberuntungan

Selain tiga faktor di atas, faktor lucky ( keberuntungan ) merupakan faktor penting. Memang tidak bisa diprediksi kapan keberuntungan akan datang. Namun saat faktor itu datang di saat yang tepat, akan sangat membantu keberhasilan suatu bisnis.

Q. KEPEMILIKAN BISNIS NON-PERUSAHAAN

Semua operator bisnis harus memutuskan bentuk kepemilikan apa ayng paling sesuai dengan tujuan mereka Pilihan ini juga mempengaruhi banyak isu manajerial dan finansial, sehingga sangat penting. Wirausahawan harus mempertimbangkan pilihan mereka sendiri, kebutuhan jangka pendek dan jangka panjang serta keuntungan dan kerugian dari masing-masing bentuk.

1.     Usaha Perseorangan

Perusahaan perseorangan merupakan bentuk badan usaha yang hanya dimiliki oleh satu orang dan menanggung seluruh resiko secara pribadi.Manajemen perusahaan dikelola oleh pemilik, bahkan terkadang jabatan-jabatan tertentu seperti direktur; manajer; atau bahkan sekaligus pelaksana harian di perusahaan tersebut dilakukan oleh pemilik.

Pemilik merupakan aktor utama dalam mengambil setiap kebijakaan dan keputusan perusahaan, begitu pula dalam hal pengelolaan aktivitas perusahaan sehari-hari, termasuk melakukan hubungan dengan para pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan.

Perusahaan perseorangan memiliki struktur yang sederhana dengan kepemilikan tunggal serta memiliki tanggung jawab tidak terbatas terhadap seluruh utang perusahaan. Artinya, apabila harta kekayaan perusahaan tidak mencukupi untuk membayar kewajibannya maka akan digunakan harta milik pribadi guna melunasi utang-utang perusahaan.

·        Keuntungan

Pendirian perusahaan perseorangan sangat mudah dan tidak berbelit-belit;

o   Perusahaan perseorangan cocok untuk usaha yang relatif kecil atau mereka yang memiliki modal dan bidang usaha yang terbatas;

o   Tidak terlalu memerlukan akta formal (akta notaris), sehingga pemilik tidak perlu mengeluarkan biaya yang berlebihan;

o   Memilki keleluasaan dalam hal mengambil keputusan, baik menentukan arah perusahaan atau hal-hal yang berkaitan dengan keuangan perusahaan;

o   Dalam hal peraturan, tidak terlalu banyak peraturan pemerintah yang mengatur perusahaan jenis ini, sehingga pemilik bebas melakukan aktivitasnya;

o   Dalam hal pajak pemilik tidak perlu membayar pajak badan, namun semua pendapatan tetap harus bayar pajak perorangan; dan semua keuntungan menjadi milik pemilik dan dapat digunakan secara bebas oleh pemilik.

·        Kekurangan

Utamanya adalah Tanggung jawab tak terbatas.Yang artinya pemilik tunggal menanggung semua hutang yang terjadi dalam bisnis. Kerugian lainnya adalah kurangnya kesinambungan dimana usaha

Perseorangan bubar bila pemiliknya meninggal. Walaupun bisnis  dapat direorganisasi oleh pengganti, eksekutor atau ahli waris mungkin harus menjual asset-asetnya. Selain itu usaha perseorangan sering mengalami kesulitan dalam meminjam uang untuk memulai atau mengembangkan bisnisnya, dikarenakan pihak peminjam uang (bank) merasa khawatir bahawa mereka tidak akan mampu mengembalikan pinjaman jika pemilik mengalami bangkrut.

2.     Persekutuan

Perusahaan persekutuan adalah badan usaha yang dimiliki oleh dua orang atau lebih yang secara bersama-sama bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis. Yang termasuk dalam badan usaha persekutuan adalah firma dan persekutuan komanditer alias cv. Untuk mendirikan badan usaha persekutuan membutuhkan izin khusus pada instansi pemerintah yang terkait. Selain itu persekutuan juga menginvestasikan jumlah uang yang sama atau tidak sama dan bisa mendapatkan laba yang tidak ada hubungannya dengan investasi mereka.

·        Keuntungan

Kemudahan dalam membentuk suatu usaha persekutuan, yaitu :

o    Usaha persekutuan mudah dibentuk bila telah tercapai suatu kesepakatan umum antar tiap sekutu yang hendak bekerja sama, seperti: pembagian keuntungan, tanggung jawab tiap sekutu, modal yang hendak disetor, dan proses pembubaran kerja sama bila hal tersebut terjadi.

o   Terintegrasinya kemampuan dan pengetahuan yang dimiliki tiap sekutu. Dalam suatu usaha persekutuan, setiap sekutu akan memadukan keseluruhan bakat, pengetahuan dan ketrampilan yang dimilikinya dalam upaya mengoperasikan usaha dengan lebih efektif bila dibandingkan dengan usaha perseorangan.

o   Ketersediaan modal. Dengan mengumpulkan seluruh modal yang dimiliki oleh tiap sekutu maka ketersediaan modal tidak menjadi suatu masalah. Hal ini karena terjadi akumulasi modal yang disetor oleh tiap sekutu. Selain itu bank lebih suka memberikan pinjaman kepada perusahaan yang tidak tergantung pada individu.

o   Kemudahan dalam menarik karyawan yang handal. Suatu usaha persekutuan dapat dengan mudah mendapatkan karyawan yang handal dibandingkan dengan badan usaha perseorangan, karena karyawan yang handal tersebut dapat dijadikan sekutu kerja dalam usaha persekutuan tersebut. Hal ini biasa terjadi dalam kantor pengacara atau kantor akuntan publik, seperti: Kantor pengacara “Adnan Buyung dan Rekan”, Kantor Akuntan Publik “Hanadi Sudjendro dan Rekan”.

o   Keuntungan pajak. Seperti halnya usaha perseorangan, pajak yang harus dibayar oleh usaha persekutuan dihitung sebagai pajak pendapatan pribadi tiap sekutu yang tarif pajaknya lebih kecil bila dibandingkan dengan tarif pajak yang harus dibayar oleh perusahaan perseroan sebagai suatu usaha.

·        Kerugian

o   Tanggung jawab yang tak terbatas. Seperti dalam usaha perseorangan, tiap anggota persekutuan bertanggung jawab atas keuangan perusahaan. Bila salah satu anggota persekutuan menimbulkan kerugian atas nama persekutuan yang melebihi kekayaan persekutuan, maka anggota lainnya wajib memenuhi kerugian yang timbul tersebut.

o   Keterbatasan usia usaha persekutuan. Kelangsungan hidup usaha persekutuan tergantung pada tiap sekutu yang bergabung di dalamnya. Bila salah satu sekutu meninggal, cacat, atau keluar maka persekutuan tersebut pun terancam kelangsungan hidupnya. Untuk mencegah hal tersebut maka perlu dibuat suatu perjanjian kesepakatan persekutuan yang mengatur bila hal-hal tersebut terjadi.

o   Kemungkinan konflik yang terjadi di antara sekutu. Persekutuan yang ada mengandung pula konflik yang mungkin terjadi akibat perbedaan visi dan pendapat antar sekutu, yang mungkin lahir karena perbedaan latar belakang hidup, pendidikan, dan karakter mental anggota persekutuan.

o   Kesulitan dalam membubarkan usaha persekutuan. Dalam sebuah persekutuan, seorang anggota tidak dapat menarik modal yang telah disetor tanpa persetujuan anggota persekutuan lainnya. Jika aggota persekutuan bermaksud keluar dari persekutuan, maka perlu dicari sekutu baru yang dapat diterima oleh sekutu lainnya.

3.     Alternatif persekutuan umum

Secara umum Persekutuan dapat didefinisikan sebagai suatu gabungan atau asosiasi dari dua individu atau lebih untuk memiliki dan menyelenggarakan suatu usaha secara bersama dengan tujuan untuk memperoleh laba. Persekutuan dapat dikelompokkan menjadi 2, yaitu :

4.     PersekutuanFirma

Persekutuan yang didirikan atau diadakan untuk menjalankan perusahaan dengan menggunkan nama bersama di mana semua sekutu bertanggung jawab penuh dan biasanya ikut aktif mengelola perusahaan.  Namun bentuk bisnis ini paling kurang populer.Untuk menyelesaikan beberapa masalah yang melekat pada persekutuan ini, khususnya tanggung jawab yang tak terbatas, beberapa persekutuan telah mencoba kesepakatan alternatif.Salah satunya Persekutuan komanditer atau lebih dikenal dengan CV.

5.     Persekutuan Komanditer ( CV )

Suatu bentuk perjanjian kerja sama untuk berusaha di mana salah satu atau lebih dari anggotanya bertanggung jawab terbatas.

a. Sekutu Aktif, adalah Sekutu yang ikut aktif mengelola perusahaandanbertanggung jawab penuh  atas kelangsungan hidup dan pertumbuhan bisnis itu.

b. Sekutu Pasif, adalah Sekutu yang hanya menyetor modal saja tanpa ikut mengelola perusahaan.

Dalam master limited partnership (MLP) organisasi menjual saham kepada investor di pasar public seperti PasarSaham New  York. MLP sendiri merupakan bentuk kepemilikan yang menjual saham kepada investor yang menerima laba dan membayar pajak atas pendapatan dari laba.

6.      Koperasi

Koperasi adalah organisasi bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh beberapa orang demi kepentingan bersama. Ada beberapa kelebihan dari koperasi, yaitu :

·        Koperasi memiliki sifat terbuka dan sukarela, siapa saja boleh menjadi anggota asalkan memenuhi ketentuan yang berlaku.

·        Jumlah simpanan pokok dan simpanan wajib tidak memberatkan anggotanya.

·        Masing-masing anggota memiliki pendapat atau hak suara tang sama, tidak berdasarkan besarnya jumlah bmodal yang disimpannya.

Adapula kelemahannya, yaitu :

·        Modal yang terbatas menjadi kendala sulitnya koperasi berkembang.

·        Pengurus koperasi yang melakukan kecurangan atau tidak jujur dalam pengelolaan.

·        Kurangnya pendidikan dan kerja sama antara pengurus, pengawas dan anggotanya.

·        Balas jasa yang diberikan karena terbatasnya modal.

R. PERUSAHAAN

Perusahaan adalah bisnis yang secara hukum dianggap sebagai entitas yang terpisah dari pemilik-pemiliknya dan bertanggung jawab atas hutang-hutangnya sendiri ( tanggung jawab pemilik terbatas pada besarnya investasi mereka ). Kegiatan-kegiatan yang dapat dilakukan perusahaan adalah sebagai berikut :

·        Menuntut dan dituntut

·        Membeli, menahan, dan menjual properti miliknya

·        Membuat dan menjual produk kepada konsumen

·        Melakukan kejahatan dan diadili serta dihukum atas kejahatan tersebut

1.     Keuntungan Perusahaan

·        Keuntungan terbesar dalam perusahaan adalah Tanggung jawab terbatas ( limited liability ), yaitu prinsip legal dimana tanggung jawab para investor atas hutang-hutang perusahaannya terbatas hanya pada investasi pribadi mereka di perusahaan.

·        Kontinuitas berdirinya perusahaan.

·        Kontinuitas manajerial oleh management profesional.

·        Pengadaan uang yang tidak terbatas, hal ini tergantung pada sehat tidaknya tingkat perekonomian perusahaan.

2.     Kerugian Perusahaan

·        Karena mudahnya perpindahan kepemilikan saham, hal ini menyulitkan kehidupan para manajernya.

·        Biaya awal ( start-up cost ). Karena dalam pendiriannya, perusahaan diatur secara ketat dan harus memenuhi persyaratan legal yang sangat rumit dari negara bagian tempat akta pendirian perusahaan dikeluarkan.

·        Kerugian terbesar sebuah perusahaan adalah Pajak Ganda, dimana pajak dikenakan pada laba pendapatan perusahaan dan laba pendapatan para investor.

3.     Jenis Perusahaan

            Berikut jenis-jenis perusahaan beserta ciri dan contohnya :

Jenis	Ciri	Contoh
Tertutup ( Closely Held Corporation ) / Pribadi ( Private Corporation )	Saham dimiliki hanya oleh sedikit orang. Dikenai pajak perusahaan.	Blue Cross / Blue Shield, Mastercard, Primestar
Terbuka ( Publicly Held Corporation ) / Publik ( Public Corporation )	Saham dimiliki banyak investor. Dikenai pajak perusahaan.	Dell Computer, Starbucks, Texas Instrument
S Corporation	Dikelola seperti perusahaan tertutup. Terkena peraturan tambahan. Dikenai pajak persekutuan.	Minglewood Associates, Entech Pest Systems, Frontier Bank
Limited Liability Corporation ( LLC )	Dikelola seperti perusahaan terbuka. Terkena peraturan tambahan. Dikenai pajak persekutuan.	Pacific Northwest Associates, Global Ground Support, Ritz Carlton
Profesional	Dikelola seperti persekutuan. Dikenai pajak persekutuan. Tanggung jawab bisnis yang terbatas. Tanggung jawab profesional yang tidak terbatas.	Norman Hui, DDS & Associates, B & H Engineering, Anderson, McCoy & Orta
Multinasional / Transnasional	Melintas batas-batas nasional. Terkena pertaturan dalam berbagai negara yang berbeda.	Toyota, Nestle, General Electric

4.     Mengelola Perusahaan

Pemerintahan Perusahaan ( Corporate Governance )

Yaitu peranan para badan pengendali dalam pembuatan keputusan perusahaan. Para badan pengendali ini terdiri atas :

·        Pemegang Saham ( Stockholders / Shareholders ), yaitu pemilik perusahaan yang sesungguhnya / investor yang membeli saham kepemilikan. Perusahaan menjual saham kepada para investor yang kemudian menjadi pemegang saham. Laba didistribusikan ke para pemegang saham dalam bentuk dividen. Ada dua bentuk saham, yaitu :

o   Saham Preferen, yaitu saham yang menjamin dividen tetap bagi pemegangnya dan memiliki prioritas klaim atas kekayaan perusahaan tetapi tidak memiliki hak memberikan suara dalam perusahaan.

o   Saham Biasa ( Common Stock ), yaitu saham yang menjamin adanya hak memberikan suara ( voting ) pada perusahaan tetapi memiliki klaim terakhir atas kekayaan perusahaan.

·        Dewan Direksi, yaitu suatu kelompok individu yang dipilih oleh para pemegang saham untuk mengawasi manajemen perusahaan. Mereka secara legal bertanggung jawab atas segala tindakan perusahaan. Mulai dari laporan tahunan kepada para pemegang saham, penetapan kebijakan atas dividen, pengeluaran utama, serta gaji dan tunjangan para eksekutif.

·        Officer Perusahaan, yaitu manajer puncak yang dipekerjakan oleh dewan direksi untuk menjalankan perusahaan sehari-hari. Biasanya dikepalai oleh Chief Executive Officer ( CEO ), yang bertanggung jawab terhadap keseluruhan kinerja perusahaan. Officer lain biasanya meliputi seorang presiden, yang berwenang terhadap manajemen intern, dan wakil presiden yang mengatur bermacam-macam bidang fungsional seperti pemasaran atau operasional.

·         

5.     Persoalan Khusus dalam Kepemilikan Perusahaan

·        Usaha Patungan dan Aliansi Strategis

Aliansi Strategis adalah dimana dua atau lebih organisasi bekerja sama dalam proyek demi keuntungan timbal balik. Dan apabila para sekutu berbagi kepemilikan ( patungan ) perusahaan, hal itu disebut Usaha Patungan ( Joint Venture ).

·        Rencana Kepemilikan Saham Karyawan

Biasanya disebut ESOP ( Employee Stock Ownership Plan ). Dalam hal ini, karyawan dimungkinkan untuk dapat memiliki saham perusahaan dalam jumlah yang cukup besar melalui dana perwalian yang yang didirikan atas nama para karyawan.

·        Kepemilikan Institusional

Yaitu investor besar, seperti usaha dana yayasan dan dana pensiun, yang membeli saham perusahaan dalam jumlah besar.

·        Merger dan Akuisisi ( M & A )

Merger terjadi apabila  dua perusahaan bergabung untuk menciptakan perusahaan baru. Biasanya dua perusahaan ini mempunyai ukuran yang sama, meskipun salah satu perusahaan memiliki kontrol lebih besar. Sedangkan Akuisisi terjadi apabila sebuah perusahaan membeli perusahaan lain sepenuhnya dan membentuk perusahaan baru. Keduanya memungkinkan perusahaan meningkatkan lini produk, memperluas operasi, go internasional, dan menciptakan perusahaan baru.

·        Divestur dan Spin-Off

Divestur adalah strategi dimana suatu perusahaan menjual atau lebih unit bisnisnya.Biasanya dikarenakan perusahaan tersebut perlu lebih berfokus pada bisnis intinya, lalu kemudian menjual bisnis-bisnis yang tidak terkait dan/atau kurang bagus kinerjanya.Dan apabila perusahaan dapat menjual sebagian dadri dirinya sebagai modal, strategi ini dikenal sebagai Spin-Off.Spin-Off berarti juga bahwa sebuah perusahaan memutuskan bahwa satu atau lebih unit bisnisnya sebenarnya dapat bernilai lebih besar apabila dijadikan perusahaan terpisah.

Memulai dan Mengelola Perusahaan Kecil

            Sebuah pepatah cina mengatakan,”perjalanan seribu mil dimulai dengan satu langkah”.Pepatah itu harus dijadikan pedoman oleh pelaku usaha baru.Langkah pertama merupakan komitmen untuk menjadi pengusaha. Selanjutnya adalah menentukan pilihan bidang usaha,menawarkan barang atau jasa.Seperti  pengusaha-pengusaha  besar , para pengusaha kecil pun harus mampu meyakini bahwa mereka memahami sifat usaha yang mereka lakukan.Sebagai contoh adalah sebuah usaha persewaan video,mereka menjalankan bisnis hiburan keluarga. Jika seorang pelaku usaha kecil berusaha membuka persewaan video tanpa melihat kelengkapan persediaan yang dimilikinya,perusahaannya akan dikalahkan oleh pesaing yang memahami cakupan operasi yang sesungguhnya.

            Sebuah usaha dapat dimulai dengan cara membeli perusahaan yang telah ada dan beroperasi.Ada pula yang diawali dari langkah pertama pada titik awal.Usaha yang diawali pada titik awal berisiko lebih besar bila dibandingkan dengan membeli  perusahaan yang  telah beroperasi. Pendiri usaha baru hanya dapat membuat prediksi dan proyeksi tentang prospek usahanya.Dengan demikian kesuksesan atau kegagalan sangat ditentukan oleh pengidentifikasian kesempatan bisnis. Untuk mengetahui kesempatan, wirausahawan harus mampu mengetahui konsumen, harga produk yang akan ditetapkan, jumlah produk yang akan dijual, pesaing dan membuat keunggulan produk dari yang dibuat oleh pesaing. 

Modal Mengelola Perusahaan Kecil

Menjadi entrepreneur, dibanding berperan sebagai pegawai kantoran, merupakan keputusan tepat dalam memeroleh income atau menambah penghasilan.Dengan mengelola usaha sendiri, kemampuan mencipta serta meraup pundi-pundi untuk menutupi kebutuhan rumah tanggapun semakin terasah.

            Bagi sebagian orang, membayangkan mendirikan sebuah usaha seakan-akan terlalu muluk atau dengan kata lain tak terjangkau. Modal, networking, pengetahuan serta mental entrepreneur yang serba terbatas menjadi penyebab di balik semua ketakutan semu tersebut.Padahal, membuka usaha bisa dimulai dari skala kecil dan tidak harus melulu dalam level besar.Sepanjang seseorang itu mau bekerja keras, memiliki passion yang kuat serta mempunyai daya kreativitas yang tinggi, peluang usaha dalam bentuk apapun bisa terbuka lebar.

            Setiap langkah dalam hidup ini menyimpan tantangannya masing-masing.Begitu pula halnya dengan entrepreneurship. Tantangan dalam mendirikan bisnis kecil sebenarnya sama besarnya dengan mendirikan bisnis berskala menengah. Tantangan itu akan terasa semakin tinggi apabila diemban oleh orang yang belum berpengalaman sama sekali di dunia entrepreneurship. Mengapa begitu?Sebab dengan perencanaan serta wawasan ala kadarnya, orang itu harus berusaha sekeras mungkin untuk mencipta sebuah peluang yang potensial bisa mendatangkan omzet berlimpah. Untuk penjelasan lebih lanjut mengenai small business, situs eHow menjabarkan enam modal yang diperlukan seseorang untuk mendirikan usaha kecil atau bisnis skala  rumah tangga.

Atribut Personal

            Modal utama berasal dari diri sendiri.Anda harus benar-benar yakin dan mantap terlebih dahulu sebelum memutuskan untuk terjun ke dunia usaha.Penting untuk diingat, mendalami entrepreneurship yang penuh liku membutuhkan komitmen serta passion yang kuat.Selama perjalanannya-pun, Anda harus konsisten berkonsentrasi pada satu tujuan awal dan tetap rajin memotivasi diri untuk meraihnya. Dengan kata lain,Anda adalah bos untuk diri sendiri.
            Meski kelihatan mudah namun realisasinya tidaklah segampang membalikkan telapak tangan.Ada sebuah tes untuk mengukur kesiapan diri Anda sebagai entrepreneur, yakni dengan pertanyaan berikut, “Apakah Anda akan tetap melakoni bisnis tersebut bahkan bila Anda sudah tak membutuhkan income-nya lagi?” Bila jawabannya adalah “iya”, itu merupakan petunjuk positif dan jika jawabannya “tidak”, mungkin Anda harus memikirkan kembali keputusan Anda untuk menjadi entrepreneur.

Informasi

            Modal selanjutnya yang dibutuhkan adalah informasi. Bisnis Anda, walau berskala kecil sekalipun, tetap membutuhkan perencanaan yang matang. Karena itu, Anda membutuhkan segenap informasi seperti marketplace, karakter konsumen, harga, kebijakan operasional, tenaga kerja, supplier serta tak lupa meng-update perkembangan ekonomi yang terjadi baru-baru ini. Informasi-informasi itu kelak akan berguna sebagai panduan Anda  dalam berbisnis.

Keahlian

            Keahlian menjadi modal yang juga krusial.Entrepreneur dituntut berkeahlian banyak atau multi-task.Dalam hal ini, Anda harus bisa menguasai manajemen, marketing, operasional dan teknis.Keahlian manajemen berhubungan dengan leadership; membuat keputusan serta mengimplementasikan keputusan tersebut.Keahlian marketing berhubungan dengan riset, analisis, penjualan, relasi dan pelayanan pelanggan.Keahlian operasional membantu Anda melakukan aktivitas bisnis sehari-hari berupa maintenance, pengorganisasian, pengecekkan stok produk, penerimaan permintaan dan pengirimannya.Sementara keahlian teknis sangat diperlukan untuk berkomunikasi, ketrampilan penggunaan komputer, menyusun pembukuan.

Finansial
            Finansial menjadi salah satu kunci utama business plan Anda. Membuat perencanaan keuangan untuk bisnis memang rumit tapi Anda bisa melakukannya dengan cara sederhana. Yang perlu diperhatikan adalah pastikan Anda menyisihkan dana untuk biaya operasional bisnis keseharian dan pisahkan antara keuangan bisnis dengan keuangan pribadi.

            Sebagai modal usaha, Anda bisa memakai tabungan yang memang sudah dialokasikan untuk bisnis atau bisa juga dengan mengajukan kredit ke lembaga keuangan. Bila bisnis sudah berkembang, investasikan uang Anda dengan beragam cara seperti melakukan promosi agar bisnis lebih berkembang, membeli perlengkapan untuk bisnis, mempekerjakan karyawan, ekspansi bisnis, membuka cabang dan lain sebagainya.
 
Dukungan
            Walau mempunyai partner dan pegawai yang siap membantu Anda dalam mengelola bisnis tapi dukungan dari pihak luar juga diperlukan. Dukungan itu bisa berasal dari adviser andal atau biro konsultan berpengalaman yang mampu memberi opini-opini bermanfaat bagi kemajuan bisnis Anda.Dukungan juga bisa berasal dari sanak keluarga terdekat sebagai pemberi semangat terbesar dalam hidup Anda.

IjinUsaha
            Agar tak terjerat permasalahan hukum, ada baiknya Anda berkonsultasi pada konsultan hukum yang mengerti dengan pasti seluk beluk pendirian badan usaha berskala rumah tangga.Cari tahu pula mengenai lisensi sah berbadan hukum yang harus Anda miliki bila usaha Anda bergerak di bidang medis, kosmetik, obat-obatan dan lain sebagainya.

·        Membuka Usaha

Memulai sebuah usaha akan lebih baik jika melewati perencaan yang matang. Anda tidak bisa hanya menyiapkan modal begitu saja lalu pergi.Kalau begini anda bukan membuka bisnis sendiri, melainkan menanam saham.Untuk memulai usaha, anda sebaiknya terjun langsung memantau bisnis yang ingin anda jalankan.Buatlah perencanaan yang matang, ya itung-itung sambil belajar juga. Jika anda sudah mahir dalam mengkonsep sebuah bisnis, melebarkan sayap ke bisnis-bisnis lain akan menjadi lebih mudah. Berikut adalah beberapa cara memulai usaha:

            Yang pertama adalah tentukan ide produk yang ingin anda jual. Jangan memakai patokan apa yang anda suka, tapi apa yang orang lain butuhkan. Lebih baik lagi jika produk yang dibutuhkan oleh orang lain merupakan favorit anda. Ini akan membuat anda lebih senang dan nyaman dalam menjalan usaha. Ada banyak sekali jenis usaha yang bisa anda geluti, mulai dari makanan, pakaian, properti, hobi, mainan, alat olahraga, dll. Tahap ini biasanya akan agak memakan waktu karena begitu banyak barang yang bisa anda jual, namun tingkat persaingan juga harus diperhatikan. Seperti misalnya bisnis makanan, bisnis ini peluangnya masih cukup luas, namun juga pesaingnya semakin berat.Begitu pula dengan bisnis ritel yang semakin menjamur.Banyak pebisnis yang mengalami kegagalan karena tidak bisa membaca peta persaingan. Dunia bisnis itu sama dengan dunia kerja, semuanya harus dipersiapkan secara matang jika anda ingin mendapatkan posisi yang terbaik.

Untuk membuka usaha, anda harus mengetahui apa tujuan anda. Jangan membuka usaha hanya karena ikutan tren atau suruhan dari orang tua. Yang paling penting adalah niat dari dalam hati dan anda harus tahu apa tujuan anda. Misalnya anda ingin sukses dalam berbisnis sehingga tidak meminta uang terus dari orang tua. Atau misalnya anda berbisnis untuk persiapan di masa depan. Tekad seperti ini penting agar anda lebih termotivasi untuk menjalankan bisnis anda secara lebih serius.

Buatlah rencana bisnis.Ini adalah bagian terpenting dalam membuka usaha.Rasanya sangat sulit memulai sebuah usaha tanpa perhitungan yang jelas.Misalnya anda ingin membuka sebuah usaha warnet.Apa mungkin anda menyiapkan uang 100 juta kemudian membeli perangkat komputer sesukanya? Jika anda melakukan semuanya tanpa kalkulasi yang jelas, anda mungkin akan kelabakan di tengah jalan. Misalnya uang habis untuk hardware komputer, padahal belum registrasi paket internet dari provider.  Inti dari rencana bisnis adalah anda meringkas semua hal yang akan anda perlukan dalam menjalankan usaha ini. Tidak peduli apakah usaha yang akan anda jalankan tergolong kecil, menengah, atau besar, anda tetap harus membuat rencana bisnis yang matang. Ini juga untuk mengetahui aliran dana, apakah bisnis anda ada join dengan pihak lain. Jika ada kawan yang ingin menggelontorkan dana untuk usaha anda, catat juga itu. Pokoknya semua hal yang anda perlukan untuk menjalankan usaha harus tercatat di dalam rencana bisnis tersebut.Apa saja yang harus tercantum di dalam rencana bisnis? Paling tidak harus ada konsep usaha, deskripsi usaha, strategi pemasaran, analisis kompetitor, pengembangan, operasi, dan pengelolaan keuangan.

Salah satu bagian terpenting dalam memulai usaha adalah menentukan brand name dari usaha anda. Disini dituntut kreativitas anda untuk menciptakan nama dan brand unik dan mudah diingat orang. Anda boleh saja memakai brand misalnya Sate Kambing Pak Yanto, Gule Kambing Bu Ngatiyem, atau sejenisnya. Namun apakah ini akan sesuai dengan konsep bisnis anda? Atau anda memilih nama-nama yang unik seperti Guambing (Gule Kuambing), Ayam Setan!, atau Es Kunti. Pemilihan brand harus diperhatikan secara baik-baik, karena itu akan menjadi identitas dagangan atau service yang anda tawarkan. Selain brand, logo juga harus diperhatikan plus tagline.Ketiganya merupakan satu kesatuan yang tidak bisa dipisahkan.Bagian ini juga biasanya paling menyita waktu saat memulai usaha, namun jalani saja dengan santai.Tidak usah buru-buru karena inspirasi tidak bisa dikejar.

Buat produk dan tentukan strategi pemasaran. Setelah semua konsep  telah tertulis dengan jelas, saatnya eksekusi. Buatlah produk seperti yang telah direncanakan sebelumnya dan pasarkan dengan sebaik-baiknya untuk meningkatkan konversi penjualan.

·        Pembiayaan Usaha

Modal Usaha
Pembiayaan bisa dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya adalah dengan memberikan modal. Salah satunya adalah modal ventura.

            Modal Ventura adalah suatu modal (keuangan) yang biasanya disediakan bagi usaha-usaha baru yang berpotensial tinggi, dengan tujuan untuk mendapatkan keuntungan investasi tinggi.Modal Ventura disediakan oleh Kapitalis Ventura atau dalam bahasa asingnya, Venture Capitalist (VC). Sebagai timbal-balik dari investasi, Kapitalis Ventura akan mengambil bagian di kepemilikan perusahaan anda. Keuntungan diperoleh investor ketika perusahaan berada di bursa saham atau bila perusahaan menghasilkan keuntungan. Modal Ventura berasal dari sekelompok investor yang mengumpulkan uang bersama di dalam Dana Ventura dan menginvestasikan dana itu untuk wiraswasta-wiraswasta yang berpotensial tinggi. Modal Ventura bisa juga berasal dari pihak-pihak kaya yang memulai usaha mereka sebagai wiraswasta. Bentuk pembiayaan ini menarik banyak bisnis baru yang belum lama beroperasi dan terlalu kecil untuk mengumpulkan dana di pasar umum (seperti surat obligasi) dan tidak terkualifikasi untuk mengambil pinjaman bank. Hal-hal penting yang perlu diketahui tentang Modal Ventura.Bila anda memberikan sebagian dari kepemilikan perusahaan anda sebagai ganti dari pembiayaan usaha, anda berarti menerima partner bisnis baru. Menemukan Kapitalis Ventura yang dapat bekerja sama dengan anda sangat penting. Mereka tidak hanya memberikan anda modal, tetapi juga membagi pengalaman mereka dan koneksi di dunia bisnis.

            Untuk mendapatkan pembiayaan bisnis, anda harus mampu untuk mempresentasikan bisnis anda secara professional.Tepatnya, anda memerlukan rencana pemasaran yang menunjukkan bahwa anda dapat menghasilkan keuntungan tinggi.Kesalahan-kesalahan umum yang terjadi adalah di mana pengusaha tidak mengetahui tujuan bisnis dan bidang usaha mereka. Sebelum anda mengajukan permintaan modal ventura, sebaiknya anda memikirkan dan merencanakan usaha anda selama beberapa bulan.
Di mana kita dapat menemukan Modal Ventura?
Indonesia adalah pasar yang berkembang untuk Modal Ventura. Salah satu tempat yang bisa anda cari adalah yellow pages, di mana anda bisa menemukan daftar perusahaan-perusahaan Modal Ventura seperti contohnya di Jalan Sudirman atau sekitar Indonesia.

Melalui Lembaga Modal
            Lembaga Pembiayaan adalah badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan dalam bentuk penyediaan dana atau barang modal dengan tidak menarik dana secara langsung dari masyarakat. Lembaga pembiayaan adalah badan usaha yang didirikan secara khusus untuk melakukan kegiatan termasuk dalam bidang usaha lembaga pembiayaan.

a. Perusahaan Sewa Guna Usaha (Leasing Company)
b. Perusahaan Modal Ventura (Ventura Capital Company)
c. Perusahaan Perdagangan Surat Berharga (Securities Company)
d. Perusahaan Anjak Piutang (Factoring Company)
e. Kegiatan Perusahaan Kartu Kredit (Credit Card Company)
f. Perusahaan Pembiayaan Konsumen (Consumers Finance Company)

Perusahaan Sewa Guna Usaha (Leasing Company)
Perusahaan Sewa Guna Usaha (Leasing Company) adalah badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan dalam bentuk penyediaan barang modal baik secara Finance Lease maupun Operating Lease untuk digunakan oleh Penyewa Guna Usaha selama jangka waktu tertentu berdasarkan pembayaran secara berkala.
Finance Lease adalah kegiatan Sewa Guna Usaha, dimana Penyewa Guna Usaha pada akhir masa kontrak mempunyai hak opsi untuk membeli objek sewa guna usaha berdasarkan nilai sisa yang disepakati bersama.
Operating Lease adalah kegiatan Sewa Guna Usaha dimana Penyewa Guna Usaha tidak mempunyai hak opsi untuk membeli objek sewa guna usaha.
Penyewa Guna Usaha (Lessee)
Penyewa Guna Usaha (Lessee) adalah perusahaan atau perorangan yang menggunakan barang modal dengan pembiayaan dari pihak Perusahaan Sewa Guna Usaha (Lessor)

Barang Modal
            Yang dimaksud dengan barang modal adalah setiap aktiva tetap berwujud, termasuk tanah sepanjang di atas tanah tersebut melekat aktiva tetap berupa bangunan (plant), dan tanah serta aktiva yang dimaksud merupakan satu kesatuan pemilikan, yang mempunyai masa manfaat lebih dari 1 (satu) tahun dan digunakan secara langsung untuk menghasilkan, atau meningkatkan, atau memperlancar produksi dan distribusi barang dan jasa oleh Lessee.

Kegiatan Perusahaan Sewa Guna Usaha (Leasing Company)
Kegiatan Sewa Guna Usaha dilakukan dalam bentuk pengadaan barang modal bagi penyewa Penyewa Guna Usaha, baik dengan maupun tanpa hak opsi untuk membeli barang tersebut. Dalam kegiatannnya sebagaimana dimaksud di atas, pengadaan barang modal dapat juga dilakukan dengan cara membeli barang milik Penyewa Guna Usaha yang kemudian disewa gunakan kembali. Sepanjang perjanjian sewa guna usaha masih berlaku, hak milik atas barang midal objek transaksi sewa guna usaha berada pada perusahaan sewa guna usaha.

Perusahaan Modal Ventura (Ventura Capital Company)
Perusahaan Modal Ventura (Ventura Capital Company) adalah badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan dalam bentuk penyertaan modal kedalam suatu Perusahaan Pasangan Usaha (Investee Company) untuk jangka waktu tertentu.
Perusahaan Pasangan Usaha adalah bentuk penyertaan modal dari Perusahaan Modal Ventura.

Kegiatan Perusahaan Modal Ventura (Ventura Capital Company)
Kegiatan Modal Ventura dilakukan dalam bentuk penyertaan modal ke dalam suatu Perusahaan Pasangan Usaha untuk :
a. Pengembangan suatu penemuan baru
b. Pengembangan perusahaan yang pada tahap awal usahanya mengalami kesulitan dana
c. Membantu perusahaan yang berada pada tahap pengembangan
d. Membantu perusahaan yang berada dalam tahap kemunduran usaha
e. Pengembangan proyek penelitian dan rekayasa
f. Pengembangan pelbagai penggunaan teknologi baru, dan alih teknologi baik dari dalam maupun luar negeri
g. Membantu pengalihan pemilikan perusahaan

Penyertaan modal dalam setiap Perusahaan Pasangan Usaha bersifat sementara dan tidak boleh melebihi jangka waktu 10 (sepuluh) tahun.Divestasi adalah tindakan penarikan kembali penyertaan modal yang dilakukan oleh Perusahaan Modal Ventura dari Perusahaan Pasangan Usahanya.

Perusahaan Perdagangan Surat Berharga (Securities Company)
Perusahaan Perdagangan Surat Berharga (Securities Company) adalah badan usaha yang melakukan kegiatan perdagangan surat berharga. Perusahaan ini malakukan kegitan sebagai perantara dalam perdagangan surat berharga.

Perusahaan Anjak Piutang (Factoring Company)
Perusahaan Anjak Piutang (Factoring Company) adalah badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan dalam bentuk pembelian dan atau pengalihan serta pengurusan piutang atau tagihan jangka pendek suatu perusahaan dari transaksi perdagangan dalam atau luar negeri.
Penjual Piutang (Klien) adalah perusahaan yang menjual dan atau mengalihkan piutang atau tagihannya yang timbul dari transaksi perdagangan kepada Perusahaan Anjak Piutang.

Kegiatan Perusahaan Anjak Piutang (Factoring Company)
Kegiatan Anjak Piutang dilakukan dalam bentuk :

a. Pembelian atau pengalihan piutang/tagihan jangka pendek dari suatu transaksi perdagangan dalam dan luar negeri.
b. Penata usahaan penjualan kredit serta penagihan pitang perusahaan klien

Perusahaan Kartu Kridit (Credit Card Company)
Perusahaan Kartu Kridit (Credit Card Company) adalah badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan untuk membeli barang dan jasa dengan menggunakan kartu kredit.

Pemegang Kartu Kredit adalah nasabah yang mendapat pembiayaan dari perusahaan kartu kredit.

Kegiatan Perusahaan Kartu Kredit (Credit Card Company)
Kegiatan kartu kredit dilakukan dalam bentuk penerbitan kartu kredit yang dapat dimanfaatkan oleh pemegangnya untuk pembayaran pengadaan barang dan jasa.

Perusahaan Pembiayaan Konsumen (Consumers Finance Company)
Perusahaan Pembiayaan Konsumen (Consumers Finance Company) adalah badan usaha yang melakukan kegiatan pembiayaan untuk pengadaan barang berdasarkan kebutuhan konsumen dengan system pembayaran angsuran atau berkala oleh konsumen.

Kegiatan Perusahaan Pembiayaan Konsumen (Consumers Finance Company)
Kegiatan pembiayaan konsumen dilakukan dalam bentuk penyedia dana bagi konsumen untuk pembelian barang yang pembayarannya dilakukan secara angsuran atau berkala oleh konsumen.

Pendirian dan Perizinan
Lembaga Pembiayaan dapat dilakukan oleh :
a. Bank
b. Lembaga Keuangan Bukan Bank
c. Perusahaan Pembiayaan

Perusahaan Pembiayaan berbentuk Perseroat Terbatas (PT), saham Perusahaan Pembiayaan yang berbentuk PT dapat dimiliki oleh :
a. Warga Negara Indonesia dan atau Badan Hukum Indonesia
b. Badan Usaha Asing dan Warga Negara Indonesia atau Badan Hukum Indonesia (usaha Patungan)

Pembatasan Lembaga Pembiayaan
Perusahaan Pembiayaan dilarang menarik dana secara langsung dari masyarakat dalam bentuk :
a. Giro
b. Deposito
c. Tabungan
d. Surat Sanggup Bayar (Promissory Nota)
Perusahaan Pembiayaan dapat menerbitkan Surat Sanggup Bayar hanya sebagai jaminan atas hutang kepada bank yang menjadi krediturnya.

Pemantauan dan Pengawasan Pembiayaan
Pembiayaan adalah suatu proses, mulai dari analisis kelayakan pembiayaan sampai pada realisasinya. Namun realisasi pembiayaan bukanlah tahap terakhir dari proses pembiayaan. Setelah realisasi pembiayaan, maka pejabat bank syariah perlu melakukan pemantauan dan pengawasan pembiayaan.Aktivitas ini memiliki aspek dan tujuan tertentu.Untuk itu perlu dibicarakan hal-hal yang terkait dengan aktivitas pemantauan dan pengawasan pembiayaan.

Tujuan Pemantauan dan Pengawasan Pembiayaan
a. Kekayaan bank syariah akan selalu terpantau dan menghidari adanya penyelewengan-penyelewengan baik oknum dari luar maupun dalam bank.
b. Untuk memastikan ketelitian dan kebenaran data administrasi di bidang pembiayaan.
c. Untuk memajukan efisiensi di dalam pengelolaan tata laksana usaha di bidang peminjaman dan sasaran pencapaian yang ditetapkan.
d. Kebijakan manajemen bank syariah akan dapat lebih rapi dan mekanisme dan prosedur pembiayaan akan lebih dipatuhi.
Media Pemantauan
a. Informasi dari luar bank syariah
b. Informasi dari dalam bank syariah
c. Meneliti perputaran yang terjadi atas debit dan kredit pada beberapa bulan berjalan
d. Memberikan tanda pada laporan sehingga dapat diantisipasi jika ada kekeliruan yang lebih besar
e. Periksalah adakah tanggal-tanggal jatuh tempo yang dijanjikan terealisasi
f. Meneliti buku-buku pembantu/ tambahan dan map-map yang berkaitan dengan peminjaman.
Kunjungan Pada Peminjam
Tujuannya adalah untuk mempertimbangkan dan memantau efektivitas dana yang dimanfaatkan peminjam. Hal-hal yang dilakukan
1) Membuat laporan kegiatan peminjam
2) Laporan realisasi kerja bulanan
3) Laporan stok/ persediaan barang
4) Laporan kegiatan investasi bulanan
5) Laporan hutang dan piutang
6) Neraca R/ L per bulan, triwulan, dan semester
7) Tingkat pengumpulan pendapatan
8) Tingkat kemajuan usaha
9) Tingkat efektivitas pemakaian dana

Penanganan Pembiayaan Bermasalah
Risiko yang terjadi dari peminjaman adalah peminjaman yang tertunda atau ketidakmampuan peminjam untuk membayar kewajiban yang telah dibebankan, untuk mengantisipasi hal itu maka bank syariah harus mampu menganalisis penyebab permasalahannya.
1. analisa sebab kemacetan
a. aspek internal
1) peminjam kurang cakap dalam usaha tersebuit
2) manajemen tidak baik atau kurang rapi
3) laporan keuangan tidak lengkap
4) penggunaan dana yang tidak sesuai dengan perencanaan
5) perencanaan yang kurang matang
6) dana yang diberikan tidak cukup untuk menjalankan usaha tersebut
b. aspek eksternal
1) aspek pasar kurang mendukung
2) kemampuan daya beli masyarakat kurang
3) kebijakan pemerintah
4) pengaruh lain di luar usaha
5) kenakalan peminjam
2. Menggali potensi peminjam
Anggota yang mengalami kemacetan dalam memenuhi kewajiban harus dimotivasi untuk memulai kembali atau membenahi dan mengatisipasi penyebab kemacetan usaha atau angsuran. Untuk itu perlu digali potensi yang ada pada peminjam agar dana yang telah digunakan lebih efektif.
3. melakukan perbaikan akad (remedial)
4. memberikan pinjaman ulang, mungkin dalam bentuk : pembiayaan al-qardul hasan; Murabahah atau Mudharabah
5. Penundaan pembayaran
6.memperkecil angsuran dengan memperpanjang waktu dan akad dan margin baru (Rescheduling)
7. Memeperkecil margin keuntungan atau bagi hasil.

MENGAPA PEMBIAYAAN DIPERLUKAN?

Tujuan Pembiayaan adalah dalam rangka pembelian persediaan bahan baku, barang setengah jadi dan barang jadi (ready stock) yang akan digunakan untuk proses produksi atau pembelian barang untuk dijual kembali dalam rangka kegiatan ekspor. Sedangkan Pembiayaan modal kerja ekspor dengan prinsip Ijarah adalah untuk penyewaan barang (misal: peralatan, mesin, bangunan) dalam rangka pemenuhan kebutuhan modal kerja Nasabah Eksportir. Usaha Nasabah Eksportir bukan termasuk jenis usaha terlarang, tidak melanggar prinsip syariah seperti minuman keras, rokok dan tidak melanggar ketentuan hukum Indonesia, seperti: narkoba, penyelundupan, dan lain-lain.
Valuta Pembiayaan Modal Kerja adalah dalam Rupiah atau dalam Valuta Asing yang disetujui oleh Indonesia Eximbank.Bentuk Pembiayaan :
1. Pembiayaan Modal Kerja Transaksional, adalah Pembiayaan Modal Kerja yang diberikanberdasarkan kebutuhan modal kerja untuk satu siklus usaha atau PMK berdasarkan adanya kontrak kerja yang dilakukan Nasabah Eksportir dengan pihak lain yang selesai dengan berakhirnya masa kontrak kerja tersebut.

2. Pembiayaan Modal Kerja Non Transaksional, adalah Pembiayaan Modal Kerja yang diberikan untuk memenuhi kebutuhan transaksi Nasabah Eksportir yang bersifat revolving maupun nonrevolving. Jangka waktu Pembiayaan

3. Modal Kerja Ekspor adalah sampai dengan 1 (satu) tahun atau sesuai dengan siklus usaha Nasabah Eksportir, atau jangka waktu proyeksi cash flow yang ditetapkan, dan dapat diperpanjang sesuai kebutuhan Untuk syarat dan ketentuan lainnya mengacu kepada pedoman operasional fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor yang berlaku di Divisi Syariah serta Perjanjian Pembiayaan yang telah ditandatangani antara Nasabah Eksportir dan Indonesia Eximbank.

4) Tujuan dan Fungsi Pembiayaan
a. Tujuan Pembiayaan
Tujuan pembiayaan berdasarkan prinsip syariah adalah untuk meningkatkan kesempatan kerja dan kesejahteraan ekonomi sesuai dengan nilai-nilai Islam. Pembiayaan tersebut harus dapat dinikmati oleh sebanyak-banyaknya pengusaha yang bergerak dibidang industri, pertanian, dan perdagangan untuk menunjang kesempatan kerja dan menunjang produksi dan distribusi barang-barang dan jasa-jasa dalam rangka memenuhi kebutuhan dalam negeri maupun ekspor.
b. Fungsi pembiayaan
Keberadaan bank syariah yang menjalankan pembiayaan berdasarkan prinsip syariah bukan hanya untuk mencari keuntungan dan meramaikan bisnis perbankan di Indonesia, tetapi juga untuk menciptakan lingkungan bisnis yang aman, diantaranya :
1. Memberikan pembiayaan dengan prinsip syariah yang menerapkan sistem bagi hasil yang tidak memberatkan debitur.
2. Membantu kaum dhuafa yang tidak tersentuh oleh bank konvensional karena tidak mampu memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh bank konvensional.
3. Membantu masyarakat ekonomi lemah yang selalu dipermainkan oleh rentenir dengan membantu melalui pendanaan untuk usaha yang dilakukan
5). Jenis – Jenis Pembiayaan
1. Berdasarkan Tujuan Penggunaannya, dibedakan dalam :
a. Pembiayaan Modal Kerja, yakni pembiayaan yang ditujukan untuk memberikan modal usaha seperti antara lain pembelian bahan baku atau barang yang akan diperdagangkan.
b. Pembiayaan Investasi, yakni pembiayaan yang ditujukan untuk modal usaha pembelian sarana alat produksi dan atau pembelian barang modal berupa aktiva tetap / investaris.
c. Pembiayaan Konsumtif, yakni pembiayaan yang ditujukan untuk pembelian suatu barang yang digunakan untuk kepentingan perseorangan ( pribadi ).
2. Berdasarkan Cara Pembayaran / Angsuran Bagi Hasil, dibedakan dalam:
a. Pembiayaan Dengan Angsuran Pokok dan Bagi Hasil Periodik, yakni angsuran untuk jenis pokok dan bagi hasil dibayar / diangsur tiap periodik yang telah ditentukan misalnya bulanan.
b. Pembiayaan Dengan Bagi Hasil Angsuran Pokok Periodik dan Akhir, yakni untuk bagi hasil dibayar / diangsur tiap periodik sedangkan pokok dibayar sepenuhnya pada saat akhir jangka waktu angsuran
c. Pembiayaan Dengan Angsuran Pokok dan Bagi Hasil Akhir, yakni untuk pokok dan bagi hasil dibayar pada saat akhir jangka waktu pembayaran, dengan catatan jangka waktu maksimal satu bulan.
3. Metode Hitung Angsuran yang akan digunakan. Ada tiga metode yang ditawarkan yaitu :
a. Efektif, yakni angsuran yang dibayarkan selama periode angsuran. Tipe ini adalah angsuran pokok pembiayaan meningkat dan bagi hasil menurun dengan total sama dalam periode angsuran.
b. Flat, yakni angsuran pokok dan margin merata untuk setiap periode
c. Sliding, yakni angsuran pokok pembiyaan tetap dan bagi hasilnya menurun mengikuti sisa pembiayaan ( outstanding )
4. Berdasarkan Jangka Waktu Pemberiannya, dibedakan dalam
a. Pembiayaan dengan Jangka Waktu Pendek umumnya dibawah 1 tahun
b. Pembiayaan dengan Jangka Waktu Menengah umumnya sama dengan 1 tahun
c. Pembiayaan dengan Jangka Waktu Panjang, umumnya diatas 1 tahun sampai dengan 3 tahun.
d. Pembiayaan dengan jangka waktu diatas tiga tahun dalam kasus yang tertentu seperti untuk pembiayaan investasi perumahan, atau penyelamatan pembiayaan

5. Berdasarkan Sektor Usaha yang dibiayai
a. Pembiayaan Sektor Perdagangan (contoh : pasar, toko kelontong, warung sembako dll.)
b. Pembiayaan Sektor Industri (contoh : home industri; konfeksi, sepatu)
6. Pembiyaan konsumtif, kepemilikan kendaraan bermotor (contoh : motor , mobil dll.) Pembiayaan Berdasarkan Syariah Islam.

Masalah-Masalah Pembiayaan

Masalah yang dihadapi berkaitan dengan kesulitan yang bisanya dihadapi wiraswastawan diantaranya:
1.Kinerja atau konsep perusahaan yang meragukan
2.Kegagalan perusahaan untuk menindaklanjuti
3.Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis
4. Preferensi dari pemodal
5.Kurangnya hubungan dengan sumber-sumber modal.
Dalam menentukan pembiayaan modal, wiraswasta harus menentukan jumlah dana maupun waktu yang dibutuhkan, disamping proyeksi penjualan dan pertumbuhan perusahaan. Perusahaan menengah kecil biasanya kesulitan modal usaha berbeda dengan perusahaan besar yang mempunyai potensi untuk berkembang. Tahapan pendanaan pengembangan bisnis adalah:
1.Pendanaan tahap awal
2.Pendanaan ekspansi atau perkembangan
3.Pembiayaan akuisisi dan laveraged buyouts.
Pembiayaan tahap awal biasanya sangat sulit dan sangat mahal didapatkan.Sedangkan pembiayaan ekspansi dan perkembangan lebih mudah diperoleh.Pembiayaan dalam pengembangan bisnis sifatnya lebih spesifik.
Untuk mendapatkan modal perlu mengetahui berapa banyak kebutuhan finansial perusahaan. Perencanaan fasilitas terdiri dari likuiditas dan laba yang dipusatkan pada perencanaan aliran kas perusahaan dimasa depan. Proyeksi laba juga memiliki keabsahan independent sebagai laporan rugi laba dimasa depan.
Uang merupakan bentuk kekuasaan yang fleksibel, tetapi cara untuk mendapatkan kekuasaan tersebut bisa dilakukan dengan cari lain. Pembagian kepemilikan saham merupakan cara lain untuk mengganti pengeluaran uang dengan pembagian sejumlah tertentu saham untuk menarik orang yang mungkin keahliannya sangat dibutuhkan oleh perusahaan.
Sebagian besar investor pemodal mempunyai ketidaksukaan yang besar terhadap resiko. Prosedur analisa dan penyaringan yang dilakukan investor untuk meminimalisasi dua jenis resiko:
1. Resiko tidak dikenalnya wiraswastaan yang menyebabkan hilangnya modal
2. Resiko hilangnya waktu yang digunakan untuk proyek yang tidak produktif

Kelebihan dan Kekurangan Perusahaan Kecil

Usaha kecil memiliki kelemahan dan kelebihan. Berikut ini akan dipaparkan kelebihan dan kelemahan usaha kecil:

1. Kelebihan Usaha Kecil

Usaha kecil pada kenyataannya mampu bertahan dan mengantisipasi kelesuan perekonomian yang diakibatkan inflasi maupun berbagai faktor penyebab lainnya. Tanpa subsidi maupun proteksi, usaha kecil mampu menambah nilai devisa negara khususnya industri kecil di sektor informal dan mampu berperan sebagai penyangga dalam perekonomian masyarakat kecil/lapisan bawah.

Di samping itu, usaha kecil juga memiliki nilai strategis bagi perkembangan perekonomian negara kita, antara lain sebagai berikut:

a. Banyaknya produk-produk tertentu yang dikerjakan oleh perusahaan kecil. Perusahaan besar dan menengah banyak ketergantungan kepada perusahaan kecil, karena jika hanya dikerjakan perusahaan besar dan menengah, marginnya menjadi tidak ekonomis.

b. Merupakan pemerataan konsentrasi dari kekuatan-kekuatan ekonomi dalam masyarakat.

Secara umum perusahaan dalam skala kecil baik usaha perseorangan maupun persekutuan (kerja sama) memiliki kelebihan dan daya tarik. Kelebihan dan daya tarik tersebut adalah sebagai berikut.

a. Pemilik merangkap manajer perusahaan dan merangkap semua fungsi manajerial seperti marketing, finance, dan administrasi.

b. Dalam pengelolaannya mungkin tidak memiliki keahlian manajerial yang handal.

c. Sebagian besar membuat lapangan pekerjaan baru, inovasi, sumber daya baru serta barang dan jasa-jasa baru.

d. Risiko usaha menjadi beban pemilik.

e. Pertumbuhannya lambat, tidak teratur, tetapi kadang-kadang terlalu cepat dan bahkan prematur.

f. Fleksibel terhadap bentuk fluktuasi jangka pendek, namun tidak memiliki rencana jangka panjang.

g. Bebas menentukan harga produksi atas barang dan jasa.

h. Prosedur hukumnya sederhana.

i. Pajak relatif ringan, karena yang dikenakan pajak adalah pribadi/pengusaha, bukan perusahaannya.

j. Komunikasi dengan pihak luar bersifat pribadi.

k. Mudah dalam proses pendiriannya.

l. Mudah dibubarkan setiap saat jika dikehendaki.

m. Pemilik mengelola secara mandiri dan bebas waktu.

n. Pemilik menerima seluruh laba.

o. Umumnya mampu untuk survive.

p. Cocok untuk mengelola produk, jasa, atau proyek perintisan yang sama sekali baru, atau belum pernah ada yang mencobanya, sehingga memiliki sedikit pesaing.

q. Memberikan peluang dan kemudahan dalam peraturan dan kebijakan pemerintah demi berkembangnya usaha kecil.

r. Diversifikasi usaha terbuka luas sepanjang waktu dan pasar konsumen senantiasa tergali melalui kreativitas pengelola.

s. Relatif tidak membutuhkan investasi terlalu besar, tenaga kerja tidak berpendidikan tinggi, dan sarana produksi lainnya relatif tidak terlalu mahal.

t. Mempunyai ketergantungan secara moril dan semangat usaha dengan pengusaha kecil lainnya.

2. Kelemahan Pengelolaan Usaha Kecil

Kelemahan dan hambatan dalam pengelolaan usaha kecil umumnya berkaitan dengan faktor intern dari usaha kecil itu sendiri. Kelemahan dan hambatan-hambatan tersebut adalah sebagai berikut:

a. Terlalu banyak biaya yang dikeluarkan, utang yang tidak bermanfaat, tidak mematuhi ketentuan pembukuan standar.

b. Pembagian kerja yang tidak proporsional, dan karyawan sering bekerja di luar batas jam kerja standar.

c. Tidak mengetahui secara tepat berapa kebutuhan modal kerja karena tidak adanya perencanaan kas.

d. Persediaan barang terlalu banyak sehingga beberapa jenis barang ada yang kurang laku.

e. Sering terjadi mist-manajemen dan ketidakpedulian pengelolaan terhadap prinsip-prinsip manajerial.

f. Sumber modal yang terbatas pada kemampuan pemilik.

g. Perencanaan dan program pengendalian sering tidak ada atau belum pernah merumuskan.

Adapun yang menyangkut faktor ekstern antara lain:

a. Risiko dan utang-utang kepada pihak ketiga ditanggung oleh kekayaan pribadi pemilik.

b. Sering kekurangan informasi bisnis, hanya mengacu pada intuisi dan ambisi pengelola, serta lemah dalam promosi.

c. Tidak pernah melakukan studi kelayakan, penelitian pasar, dan analisis perputaran uang tunai.

BAB III 
PENUTUP 

Kesimpulan

Kewirausahaan berasal dari kata wira dan usaha.Wira berarti pejuang, pahlawan, manusia unggul, berbudi luhur, berani dan berwatak agung. Di dalam kamus besar bahasa Indonesia itu dikatakan bahwa kewirausahaan adalah:

a. Orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru.
b. Menentukan cara produksi baru.
c. Meyusun operasi untuk mengadakan produk baru. 
d. Mengatur permodalan operasinya serta memasarkannya.

            Usaha berarti perbutan amal, berupa sesuatu, bekerja atau berusaha.Jadi wira usaha secara etimologi berarti pejuang yang berbuat sesuatu.
Instruksi Presiden No.4/1995, kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku, dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada upaya cara kerja tekhnologi, dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang baik dan keuntungan yang lebih besar.

            Kata inovasi pertama kali diperkenalkan oleh Schumpeter 1953, inovasi dipandang sebagai kreasi dan implementasi atau biasa juga disebut sebagai koordinasi baru dalam inovasi itu juga dapat menciptakan nilai tambah, yang berkaitan dengan oraganisasi.Pemegang saham maupun masyarakat luas.Jadi inovasi adalah mengkreasikan dan mengimplementasikan sesuatu menjadi satu kombinasi.Kombinasi baru itu dapat merujuk pada produk jasa, proses kerja pasar, kebijakan dan sistem baru.

Dalam menjalankan bisnis (baik bisnis baru, maupun bisnis yang sudah ada), ada beberapa hal yang perlu diperhitungkan dan diidentifikasi, serta direncanakan, agar dapat meminimalisir kegagalan dalam berbisnis.Memang resiko kegagalan selalu ada, namun hal itu bisa ditekan apabila kita memperhatikan langkah-langkah detail dalam berbisnis.

Kita bisa melihat keberhasilan perusahaan-perusahaan besar yang namanya sudah mendunia sebagai motivasi dalam berbisnis, dan menimbulkan pertanyaan, “Apa yang membuat bisnis itu berhasil ?”. Kemudian melihat kegagalan suatu bisnis ( besar maupun kecil ) sebagai acuan koreksi atau evaluasi, dan menimbulkan pertanyaan, “Apa yang membuat mereka gagal ?”

Perencanaan matang dalam pembuatan konsep suatu bisnis sangat dibutuhkan agar suatu bisnis tidak berjalan apa adanya. Dan keberhasilan maupun kegagalan suatu bisnis sangat bergantung pada kemampuan pelaku bisnis megidentifikasi peluang-peluang yang ada.