KUIS MANAJEMEN STRATEGI

1.      Jelaskan 3 strategi Porter & hubungannya dengan usaha mikro!

Ø  3 Strategi Porter, yaitu :

·         Strategi generic, untuk mengungguli perusahaan lain dalam industry tertentu dangan mengadakan diferensiasi dan biaya rendah.

·         Keunggulan kompetitif, merupakan strategi yang menentukan jangkauan bersaing , keluasan pasar.

·         Kepemimpinan biaya, merupakan strategi bersaing dengan biaya rendah yang bertujuan untuk memperluas pasar dan mengharuskan pembangunan secara agresif, fasilitas skala efisien, pengurangan harga, pengendalian biaya, dsb.

2.      Jelaskan strategi-stratei apa saja yang tidak boleh dilakukan oleh suatu bisnis!

Ø  Mengikuti pemimpin, yaitu meniru strategi pesaing pemimpin yang tampaknya ide yang bagus, tetapi hal titu mengabaikan kekuatan dan kelemahan tertentu perusahaan.

Ø  Pukul yang lain dan lari (hit & run)

Ø  Bertempur dengan perusahaan lain untuk meningkatkan pada pangsa pasar mungkin memang menaikkan perndapatan penjualan, tetapi biaya –biaya iklannya dan pemanufakturan yang tingi justru lebih dari apa yang diperoleh.

Ø  Lakukan apa saja, yaitu ketika dihadang beberapa peluang menarik, manajemen cenderung mengambil semuanya.

Ø  Kehilangan tangan , maksudna perusahaan dapat saja telah menanam investasi yang begitu banyak pada strategi tertentu, yang manajemen puncak justru tidak tersedia menerima kenyataan bahwa strategi tersebut tidak berhasil diterapkan.

3.      Jelaskan apa yang dimaksud dengan ceruk pasar & hubungannya dengan strategi pemasaran perusahaan!

Ø  Ceruk pasar merupakan celah pasar yang disebut produsen dan competitor yang memasarkan suatu produk sejenis hingga jumlah konsumen semakin banyak lagi yang terjaring membeli produk mereka. Strategi pemasaran ceruk pasar dilakukan  dengan memilih satu kelompok konsumen yang bukan merupakan target pasaran terbesar.